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芯片|蘋果市值突破3萬億美金！它做對(duì)了什么？

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芯片|蘋果市值突破3萬億美金！它做對(duì)了什么？

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芯片|蘋果市值突破3萬億美金！它做對(duì)了什么？

【芯片|蘋果市值突破3萬億美金！它做對(duì)了什么？】2022年1月4日 ， 蘋果市值達(dá)到了新的巔峰3萬億美金 。

據(jù)蘋果公司財(cái)報(bào)顯示 ， 2021年凈利潤為946.8億美元 。 換算成人民幣是6000億元 。
這是個(gè)什么概念呢？
1億元累積起來的厚度為100米 ， 這些錢累計(jì)厚度超過600000米高 。
世界第一高樓迪拜塔是828米 。 蘋果公司1年的利潤可以堆砌725座迪拜塔 。

蘋果公司只是個(gè)電腦公司 ， 擁有和其他大公司一樣的人才 。 為什么蘋果公司這么先進(jìn) ， 這么強(qiáng)大 ， 顯得更加與眾不同呢 ， 它到底做對(duì)了什么？
我們先來看看蘋果公司的宣傳廣告 ， 在這里能否找到一些答案 。 我把他們的廣告分成了三部分
我們做的每一件事情 ， 都是為了突破和創(chuàng)新 。 （why）
我們堅(jiān)信應(yīng)該以不同的方式思考 。 （how）
我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式是把我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得十分精美 ， 使用簡(jiǎn)單 ， 界面友好 。
我們只是在這個(gè)過程中做出了最棒的電腦 。 想買一臺(tái)嗎？（what）
讀起來第一感覺怎么樣 ， 是不是很有力量感 。
然后我想你請(qǐng)?jiān)僮x一遍 ， 這一次 ， 你按照從后往前的順序倒著念一遍 。
沖擊感和力量感是不是降低了很多 。
沒錯(cuò) ， 倒著念正是大部分公司的廣告語 。 其實(shí) ， 一開始蘋果就贏了 ， 贏在了宣傳上 。 所有的消費(fèi)者都知道了蘋果的核心理念是突破和創(chuàng)新 。 當(dāng)這樣的理念進(jìn)入消費(fèi)者腦中時(shí) ， 他們?nèi)勘晃?。
為什么首先聽到創(chuàng)新比聽到產(chǎn)品的特點(diǎn)更加吸引人呢？

我們從最基礎(chǔ)的生物學(xué)角度來分析 ， 就能找到一些答案 。
從人體大腦內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看 ， 最外側(cè)大腦皮層負(fù)責(zé)邏輯思考和語言功能 ， 對(duì)照著是什么 。
大腦兩側(cè)負(fù)責(zé)所有的情感活動(dòng) ， 比如忠誠和信任 ， 對(duì)照著如何做 。
大腦內(nèi)核負(fù)責(zé)控制決策行為 ， 對(duì)照著為什么 。

所以 ， 消費(fèi)者是在為他們共同的信念買單 。 打動(dòng)他們的首先不是產(chǎn)品 ， 而是信念 。
信念直接控制了你的購買行為 。 所以當(dāng)蘋果公司的精美產(chǎn)品出來后 ， 加上完美的信念驅(qū)動(dòng) ， 極大刺激了消費(fèi)者的購買欲 。
古往今來 ， 突破與創(chuàng)新一直是人們追求的理念 。 這種不變的東西更是確定了蘋果公司未來的領(lǐng)先地位 。
這與亞馬遜老板貝佐斯的理念不謀而合 。 偉大的公司在底層邏輯上總是有驚人的相似之處 。
亞馬遜老板貝佐斯說：我經(jīng)常被問到一個(gè)問題：“未來十年 ， 會(huì)有什么樣的變化？”但我很少被問到：“未來十年 ， 什么是不變的？”
我認(rèn)為第二個(gè)問題更重要 ， 因?yàn)槟阈枰獙⒛愕墓緫?zhàn)略建立在不變的事物上 。
把所有資源傾注在不變的事物上 ， 這是多么令人激動(dòng)人心的原則！
就像是把房子建立在堅(jiān)硬的巖石上 ， 那該是多么牢固的基礎(chǔ)啊 。

那么 ， 貝佐斯不變的東西是什么呢？
亞馬遜公司的三大戰(zhàn)略支撐點(diǎn)是：無限選擇的商品、最低價(jià)格、快速配送 。
毫無疑問 ， 不管任何時(shí)候 ， 消費(fèi)者希望可以快速得到性價(jià)比高的產(chǎn)品 。
現(xiàn)在來看 ， 就不難理解蘋果公司的偉大 。 他們正確地找到了不變的東西—突破和創(chuàng)新 。

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