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“自從家里養貓之后 ， 我就咬牙購入了除毛三件套：石頭掃地機器人、戴森吸塵器、添可拖地機 。 養貓的人都知道 ， 誰用誰香 。 ”去年 ， 陳晨（化名）花費了上萬元購置了三件清潔神器 ， 專門解決毛孩子們的掉毛困擾 。
不僅限于多貓家庭 ， “懶人三件套”已經俘獲了一大批中產消費群體 。
作為新消費時代下最炙手可熱的客廳小家電之一 ， 掃地機器人踩中了多個風口——它經濟下養貓家庭的剛需、后疫情時代下的的懶人經濟、科技感十足的朋友圈社交等等 ， 可以肯定的是 ， 掃地機器人已經成為小家電賽道的頂流 。
賽道內 ， 尤其是以A股大白馬石頭科技最為搶眼 。
但是 ， 近兩年清潔類智能家電品類的“后起之秀”越來越密集 ， 石頭科技逐漸失去了“掃地機器人一哥”的光環 。
表現在二級市場 ， 近半年來 ， 石頭科技的股價仿佛坐上了下行過山車 ， 一路“跌跌不休” 。 盡管最近幾日石頭科技的股價有回暖趨勢 ， 但距離2021年6月的最高點1492.15元/股 ， 還是縮水了不少 。
作為國內最早布局掃地機器人的公司 ， 石頭科技或許吃到了藍海紅利 。 但隨著后進者的活躍 ， 石頭科技將面臨著消費市場和資本市場的雙重考驗 。
戴森夢破如果總結石頭科技為何能在短短六年內實現上市 ， 并一躍成為A股大白馬？
可能就一個字：快 。
在行業尚處于一片藍海時 ， 石頭科技CEO昌敬選擇押注掃地機器人 ， 就已經快人一步 。
當時 ， 由于市面上沒什么能打的產品 ， 掃地機器人還被戲謔為“人工智障”、“成人玩具” 。 而石頭科技憑借其激光雷達+定位算法、運動控制模塊等技術 ， 有效實現了掃地機器人精準地按照導航算法規劃的路線行走 ， 并解決了機器人的避障能力 。
2016年9月 ， 石頭科技為米家代工的第一款掃地機器人推出后 ， 憑借產品質量與口碑迅速占領市場 ， 以京東99%的好評率 ， 第一次為掃地機器人正名 。
從LDS（激光測距傳感器）全局規劃產品線上市場份額看 ， 根據中怡康的監測數據 ，2019 年1-6月 ， 石頭科技研發的“米家智能掃地機器人”和“石頭智能掃地機器人”分別占有國內LDS全局規劃產品線上零售額的27%和 26% ， 合計占有國內 LDS 全局規劃產品線上零售額的53% 。
一個事實是 ， 由于智能清潔家電的普及度不高 ， 長期以來 ， 線上渠道是主要出口 。 根據石頭科技的招股書稱 ， 2019年上半年 ， 石頭科技實現了產品在 LDS 全局規劃線上市場的市場占有率排名國內第一 ， 一度成為了國內掃地機器人品類中的戴森 。
彼時 ， 石頭科技依托小米生態鏈現成的渠道支持 ， 對流量問題和用戶問題并不擔心 ， 這讓石頭科技在早期可以專心搞研發 。
然而 ， 石頭科技并不想僅僅成為小米的代工廠 。 根據石頭招股書 ， 2019年上半年 ， 公司小米品牌、自有品牌、配件收入占比分別為40.58%、58.48%、0.94% 。 自主品牌營收占比過半 ， 公司的“去小米化”獲得初步成功 。
品牌自立對石頭科技削弱“代工”頭銜、成為中國“戴森”品牌 ， 走出了關鍵一步 。
這固然是石頭科技的野心與夢想 。
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