不僅我樂家居，頭部品牌普遍已經開始重視線上推廣和運營，比如索菲亞、我樂家居、歐派、全友等家具、建材以及裝飾公司，都或多或少應用了新零售營銷裂變直播形式 。
專家預估，新零售讓家居商場的每平米消費產出比，或能帶來10倍、20倍，甚至30倍的增長 。而經銷商的線上化轉型，將大大提高門店的坪效 。
“今年積極擁抱線上，在新零售轉型上做的比較好的企業和經銷商，普遍活的比較滋潤 。”一位業內人士透露，相反，一些中小廠商和傳統經銷商已經開始為固步自封“買單”，或是業績暴跌，或是清倉退出競爭 。
總結：物競天擇，適者生存，放在家居行業身上同樣如此 。幾年電商行業的快速發展改變著消費者的消費理念，傳統定制家居實體零售門店“躺著*”的紅利時代已經過去，而這只是“新零售”改變世界面貌的起點 。未來，在品牌和經銷商雙向存量博弈的內循環游戲里，誰的效率更高，誰更貼近消費者，誰才能成為*終的勝者，而勝者始終屬于少數人 。
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