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小米科技|小米前副總裁常程離職背后：一年35次調整，內卷成“瘋”？

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小米科技|小米前副總裁常程離職背后：一年35次調整，內卷成“瘋”？

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小米科技|小米前副總裁常程離職背后：一年35次調整，內卷成“瘋”？

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文|張書樂（人民網、人民郵電報專欄作者 ， 互聯網和游戲產業(yè)觀察者）
“感謝我米 ， 兩年時間親身體驗到了小米模式的威力 ， 還結識了一幫喜歡產品 ， 熱愛產品的年輕朋友 。 衷心祝福我米一往無前 ， 星辰大海 。 ”這是小米集團前副總裁、手機產品部總經理常程離職后 ， 在微博留下的一番感言 。

2020年1月2日加入小米的那一天 ， 常程滿懷激動 ， 信心滿滿地想要在小米干出一番新的成績 。
但是到了2022年1月28日宣布離職的這一刻 ， 常程卻只能留給外界一個遺憾的背影 ， 畢竟他在小米并未做出外界預期的成績 。
值得注意的是 ， 小米在過去的一年里也在“瘋狂”調整 ， 多達35次的組織架構或人員調整 ， 讓人感覺目不暇接 ， 為何如此？
對此 ， 《商學院》記者沈思涵和書樂進行了一番交流與 ， 貧道以為：
常程盡管在輿論上爭議頗大 ， 但在小米任職期間也確實在青春版等產品線上 ， 給小米帶來了一種全新的進擊可能 。
只是 ， 這種進擊本身帶有強力試錯的意味 ， 作為試錯者就大概率要承擔失敗的宿命 ， 常程恰恰成為了這一波被引入的外部高管試錯者群體中 ， 賽馬失敗的角色 。
顯然 ， 常程作為試錯者 ， 和小米之間八字不合 。

2020年4月 ， 常程還因為小米10青春版營銷翻車 ， 其在微博寫下“我卻看到你的褲襠開裂了”“對面女生宿舍”等惡趣味營銷 ， 引發(fā)輿論反感和批評 ， 最終常程本人和小米公司均不得不對外道歉回應 。
營銷上的失誤 ， 只是一個小插曲 ， 但小米想要獲得的垂直細分市場 ， 卻難以被常程打開 。
外來的和尚好念經？似乎成了小米的一種執(zhí)念和敗局 。
但事實上小米在劇烈的結構和人員調整中 ， 卻找到了一些解鎖自己天花板的可能 。
小米本質上就是在通過廣泛引入各類相關廠商有相當經驗的高管 ， 來打開自己在中低端觸及天花板后在中高端、垂直領域等多個新戰(zhàn)場的可能 。
因此 ， 三五個“常程”失敗了、一個“常程”成功了 ， 就足夠了 。

【小米科技|小米前副總裁常程離職背后：一年35次調整，內卷成“瘋”？】和常程在另一面的鏡鑒是盧偉冰 。
自2018年上市以來 ， 小米便在招募高管的路上馬不停蹄 ， 其先是將金立集團前總裁盧偉冰招致麾下 ， 隨后前努比亞高管苗雷、前魅族高管楊柘、前小辣椒手機聯合創(chuàng)始人王曉雁、前天語手機高管汪凌鳴和前中興手機CEO曾學忠等人也慕名而來 。
特別是2019年初加入小米的盧偉冰 ， 其在入職后扛起了小米中國區(qū)總裁、紅米Redmi品牌總經理的職責 ， 帶領Redmi手機攻城略地 ， 出色地完成了“貫徹性價比”和“對標榮耀”兩大核心目標 。
此外還有曾學忠：履職僅僅八個月 ， 就從小米集團副總裁晉升到了高級副總裁 。

當然 ， 如同常程一般掛印而去的亦不少 。
2020年6月 ， 楊柘高調入職小米成為集團副總裁、中國區(qū)首席營銷官（CMO） ， 但僅過去五個月后 ， 楊柘就悄然選擇離職 。
同年9月 ， 碧桂園原副總裁彭志斌加入小米 ， 出任小米集團副總裁、首席人才官（CHO）一職 ， 但同樣也是在五個月后掛印離去 。

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