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曲面屏|中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)others是否能突圍？小品牌的2022將走向何方

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曲面屏|中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)others是否能突圍？小品牌的2022將走向何方

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曲面屏|中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)others是否能突圍？小品牌的2022將走向何方

前段時(shí)間 ， 著名市調(diào)公司Counterpoint Research發(fā)布了2021年中國(guó)手機(jī)市占比數(shù)據(jù)和排名 ， 從數(shù)據(jù)上來看 ， vivo、OPPO、蘋果包攬前三 ， 小米、榮耀、華為、realme真我分列四五六七名 。 而留給其他品牌的市場(chǎng)份額 ， 只剩下4% 。


而比較有意思的是Counterpoint以往在公布數(shù)據(jù)時(shí) ， 一般只公布TOP 5廠家的數(shù)據(jù) ， 而此次 ， 則破例的公布了TOP 7廠家 。 而第七名的realme入榜市占僅有3% 。 而others中又有誰能發(fā)動(dòng)逆襲 ， 成功上岸 。 小品牌的2020 ， 將會(huì)如何？
當(dāng)然 ， 在others中 ， 我們也要進(jìn)行一些排除 ， 否則眾多的品牌 ， 我們根本無法一一道來 。 首先要排除的是iQOO一加這樣的大廠子品牌 ， 畢竟 ， 其市場(chǎng)份額已近與主品牌合并 。 其次要排除一些基本上在市場(chǎng)上沒有影響力的品牌 ， 如樂視、酷派等 。 在排除這兩類品牌之后 ， 市場(chǎng)上所剩下的有一定影響力的品牌還只剩下三星、聯(lián)想(moto)、魅族、中興四家 。
三星——世界第一 ， 中國(guó)others

世界第一 ， 中國(guó)others；喜之者如飴糖 ， 厭之者如砒霜；高端不敵蘋果 ， 中低端被國(guó)內(nèi)廠家擊敗；總部天天喊著重視中國(guó) ， 可每年除了發(fā)布會(huì)外卻毫無動(dòng)作 。
三星在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是那么糾糾結(jié)結(jié)地活著 ， 但所謂瘦死的駱駝比馬大 ， 鎖定的粉絲和不小的知名度 ， 讓三星每年依舊有上百萬臺(tái)的銷量 ， 在others中占據(jù)著不小的市場(chǎng) 。 但在短期內(nèi) ， 三星想要在國(guó)內(nèi)擺脫others相當(dāng)困難 ， 主因或不是已經(jīng)被年輕一代遺忘的爆炸門和區(qū)別對(duì)待 。 而是三星已經(jīng)深入骨髓的傲慢與大企業(yè)病 ， 但三星最近將不少產(chǎn)業(yè)都退出了中國(guó) ， 也反映出了三星對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)是有心無力的態(tài)度 。 2022的三星 ， 估摸著不會(huì)有太大的變化 。
聯(lián)想——moto發(fā)力 ， 努力重回起跑線

2020年的聯(lián)想在手機(jī)市場(chǎng)上幾乎可以忽略不計(jì) ， 而隨著2021年moto首發(fā)驍龍870 ， 推出超高性價(jià)比的motorola edge s后 ， 聯(lián)想旗下的moto品牌放下身姿 ， 主打性價(jià)比 。 而重新梳理的產(chǎn)品線 ， 讓聯(lián)想將絕大多數(shù)資源可以放在moto這一品牌上 。 而年底搶得驍龍8 Gen1首發(fā)的moto edge X30 ， 性價(jià)比超凡的moto edge S30 ， 至少說明了聯(lián)想在手機(jī)上的策略有極好的延續(xù)性 。
因此 ， 盡管身在others陣營(yíng) ， 但聯(lián)想旗下手機(jī)業(yè)務(wù)在2021年 ， 無論是出貨量還是知名度上 ， 較之2020年都有極大的提升 。 而moto年底發(fā)布的moto edge X30 ， S30出色的性價(jià)比 ， 也贏得了不錯(cuò)的口碑 ， 銷量同比也有了不錯(cuò)的增長(zhǎng) 。 如果2020年聯(lián)想能維持政策延續(xù)性和產(chǎn)品延續(xù)性 ， 其出貨量有望再度提升 。 但離擊敗realme還有不小的距離 ， 聯(lián)想想上岸 ， 還指著Counterpoint榜單的擴(kuò)容 。
魅族——小而美恐難維系 ， 收購(gòu)效果還需考驗(yàn)

在幾年的佛系生活之后 ， 小而美的魅族到了生存節(jié)點(diǎn) 。 畢竟 ， 沒有新煤油的加入 ， 老煤油又在流失 ， 這讓魅族的市場(chǎng)逐漸萎縮 ， 甚至出現(xiàn)了生存危機(jī) 。 為應(yīng)對(duì)這一危機(jī) ， 魅族在2021年重啟了魅藍(lán)子品牌 ， 其目的不僅為了增加銷量 ， 更寄希望于通過魅藍(lán)引流 ， 重振魅族的魅力 。 但這樣的策略 ， 依舊顯得相當(dāng)佛系 ， 即便有效果 ， 也需要較長(zhǎng)的時(shí)間 。 而魅族的現(xiàn)狀 ， 恐難有如此充裕的時(shí)間 。

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