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三星|三星大罷工，“韓國第一企業”遭遇50年來最大危機？( 三 )

三星


03
反財閥 ， 反壟斷
韓國財閥誕生于越南戰爭——1955年到1975年 ， 20年時間 。
前方戰事需要炮彈 ， 將士要糧草軍需 ， 美國需要軍工生產基地；于是選擇了韓國作為前線供給生產地 。
為了集中資源干大事 ， 韓國全力支持五家企業（三星、現代、LG、SK、樂天） ， 大力發展軍工生產 ， 五家企業就此做大 ， 這就是韓國五大財閥的由來 。



韓國五大財閥做大后 ， 把控了大部分產業 ， 使得經濟越來越壟斷集中 ， 年輕人的日子越來越不好過 ， 韓國現在已經成了全世界生育率最低的國家之一 。
其實 ， 別說是韓國的普通人了 ， 在這種社會結構下 ， 連韓國總統都變成了“高危職業” ， 沒一個有好下場 。



韓國財閥不僅以強大的市場支配力排斥自由競爭 ， 而且盡量回避不同財閥之間的競爭 。 除了少數由韓國政府直接控制的部門外 ， 財閥控制著幾乎所有重要的工業部門 。
像三星這樣的就更牛逼 ， 從娘胎到上學 ， 從結婚到出殯 ， 一條龍全把持了 。
小公司基本沒有生存空間 ， 韓國人也很少自主創業 。

作為普通人 ， 在韓國能進三星這樣的公司 ， 那真如馬云所言：是修來的福報；沒有比之更好的就業選擇了 。
俗話說 ， 店大欺客 ， 三星家大業大 ， 不光是做大了欺客 ， 對店內小二也必然極盡盤剝之能事 。 所謂立于勞動力供給市場的制高點 ， 無所顧忌 。
足以見得 ， 這次罷工與全球半導體產業鏈、什么國家之間的科技戰沒半毛錢關系 ， 問題出在韓國的財閥壟斷體制 ， 這個根源不解決 ， 類似的事、更嚴重的事只會層出不窮 。
那么韓國的問題真的出在財閥身上嗎？
愚見 ， 財閥是結果 ， 并非原因；是表象 ， 而非本質 。
韓國人需要反對的不是財閥 ， 而是由于產業集中布局帶來的高度壟斷 。
典型案例就是手機 ， 在國內僅僅國產手機便有華為、小米、魅族、中興、OPPO、vivo等等 ， 但是韓國現在只剩一個三星 。



誠然 ， 市場高度壟斷也是韓國企業能走向世界做大做強的重要因素 ， 恰恰正因如此 ， 造成了生產能力始終掌握在少數人手里 。
然而 ， 一個合理且穩定的社會權力分配結構 ， 應當是掌握生產力多的人擁有更多的權力 。
韓國正好相反 。
縱觀韓國歷史 ， 你會發現其國民意識之覺醒在東亞諸國內絕對是位于前列——在教會和工會領導下形成了強大凝聚力 ， 人民的斗爭意識絲毫不遜于我們革命年代 ， 四十年來游行示威幾乎沒有斷過 。
不往遠處說 ， 前幾年數十萬人首爾街頭靜坐抗爭 ， 成功把財閥盟友、右派大佬樸槿惠拉下了馬 。 現在文在寅對財閥的戰爭 ， 背后也有深厚的民意支持 。



即便如此 ， 卻依然未能從根本改變其社會權力分配格局 ， 卻是為何？
不少人揣度是否有漂亮國從中作梗？美國華爾街資本是否在從中游走？
竊以為 ， 即便有 ， 仍不是關鍵；還是前文所述 ， 反財閥而不破除產業壟斷格局 ， 免不了竹籃打水一場空 。
滅了一個三星 ， 還會出四星、五星、六星 ， 無窮盡也 。
無論韓國底層人民多么有覺醒意識和抗爭傳統 ， 到最后仍然是缺乏權益 ， 抗爭幾十年也沒能從根上把問題解決 ， 好似“隔靴搔癢”；這就是因為過于集中的生產力所導致的 。
一切經濟問題都是政治問題；一切政治問題最終也是因為經濟問題 。
所以要爭取權益 ， 不是應該從其他地方下手 ， 而是應當從反壟斷下手 ， 先給這個市場增加更多的主體 。

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