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在管理項目的過程中 , 選擇一款好用的項目管理軟件是特別的重要的 。 作為項目經理 , 我總結了幾年來的工作經驗和最近的行業發展的角度相結合 , 總結了4款超級好用的產設項目管理軟件 , 希望對大家有所幫助:
1.Pixso
Pixso是一款功能強大的在線設計平臺 , 非常適合用來做項目管理 。 我一般用它來做設計項目的管理 , 可以創建自己的團隊 , 團隊中不同角色的員工可以同時在線開始設計 , 而且支持了團隊組件的共享 , 一個人設計出的組件 , 其他團隊成員可以直接拿過去使用 , 推進項目的建設 , 而且團隊的權限可以根據不同的需求修改 , 非常的方便 。 更重要的是 , 打開官網https://pixso.design/就可以開始在線設計 , 同時進行項目管理 , 非常高效!
2. redmine
Redmine也是項目管理軟件的代表 , 它是用Ruby開發的基于web的項目管理軟件 , 是用ROR框架開發的一套跨平臺項目管理系統 , 源于Basecamp的ror版而來 , 支持多種數據庫 , 有不少自己獨特的功能 , 例如提供wiki、新聞臺等 , 還可以集成其他版本管理系統和BUG跟蹤系統 , 例如Perforce、SVN、CVS、TD等 , 在項目管理中可以充分發揮作用!
【項目管理|4款超級好用的產設項目管理軟件,真心愛了!】3. TAPD
Tapd全稱是tencent agile product development, 聽上去非常的高大上 , 是騰訊公司專屬的一個應用平臺 。 一款互聯網產品從初有雛形 , 再到研發 , 接著完善 , 最終到正式上線 , 這一系列的過程都離不開tapd平臺 。 通俗以上來說 , 這個平臺也是騰訊的一個管理工具 。 而現在騰訊把這個工具進行了開放 , 通過tapd平臺 , 所有在騰訊公司上線的應用 , 都可以很好地為用戶提供服務 。 tapd平臺不僅可以提供一站式的應用商服務 , 此外 , 通過這個平臺所獲得的收益也可以為騰訊公司所用 。 透過這個平臺 , 可以感受到騰訊透明活潑又開放的團隊文化 , 所以用它來進行項目管理也是一個不錯的選擇 。
4. 石墨文檔
石墨文檔想必大家都不陌生了 , 但是很多人只用他的云文檔功能 , 很少用他來進行項目管理的功能 。 其實 , 用石墨文檔和石墨表格 , 可以幫助你的團隊更效率的把控項目進度 , 從而提升創新性、連接性和信息的同步性 。 當有一個需求產生的時候 , 產品經理和設計開發會先溝通 , 對可行性有初步的預期 , 完成原型 , 拆分功能 , 記錄產品預期節點和開始的時間 , 擬定初級項目計劃表 。 使用石墨表格 , 記錄項目的開始時間 , 版塊拆分后的需求點 , 將需求點的負責人員確定 , 同時也可以將各小組的負責人確認 , 快速成立項目小組 。
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