余承東|華為余承東，已經到了“最危急”的時刻華為|汽車|手機行業

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余承東，被不少人稱作是“余大嘴” ，原因是余承東經常定下一些遠大的目標。可看似不著邊際，卻總能實現目標，說到做到。作為華為消費者業務CEO ，華為手機設備能取得世界領先的銷售地位，余承東是功不可沒的。
但是經歷了一系列的變化之后，今時不同往日了。華為開始探尋智能汽車銷售業務，并繼續由余承東擔任主要負責人。

余承東再次發揮出“余大嘴”的本質，表示要在一年內干翻特斯拉。被寄予厚望的余承東已經到了“最危急”時刻，手機，汽車等多項破冰業務集中在了余承東身上。余承東能否說到做到，再次實現目標呢？又該怎樣繼續前行？
身負重任的余承東在華為的業務來源中，消費者業務是每年最大的營收構成部分，而余承東是這項業務的CEO 。華為手機能做到全球領先的程度，余承東立下了汗馬功勞。

原本余承東是負責歐洲業務的，但在華為手機業務經歷低谷時期時，余承東選擇接手。先是砍掉了不必要的貼牌業務，然后定下目標要做高端手機，緊接著又堅持自主芯片研發。
事實證明，余承東的堅持是對的，華為手機做到了行業領先的水準，芯片更是十分出色。好幾次在發布會上余承東都會大喊“遙遙領先于同行” ，這是發自內心的自信和驕傲。
如今華為手機業務經歷明顯的轉變，發生了什么大家也都明白。余承東表示不管遇上多大的困難，都會讓手機業務繼續做下去。

不過手機業務要想回到往日的發展狀態，必然是需要經歷種種考驗。消費者業務如何破冰，怎樣實現手機業務空缺的彌補。
于是華為進軍了汽車市場，但華為發展汽車的方式和傳統車企不一樣，華為不造車，而是幫助車企造好車，造好車之后在華為的旗艦店內銷售。而余承東也再次擔任智能汽車業務部門的CEO ，再加上消費者業務的管理職能，余承東可謂是身負重任。
既然接過了重任，余承東自然會做到最好，定下發展目標。在網上流傳出余承東內部講話的視頻，提到了很多關鍵信息。其中一點包括希望在一年內干翻特斯拉，超越他們，第二年希望單車的銷售量超過兩百多萬，然后提供更高的版本，把奔馳寶馬奧迪也一把干掉。

不得不說，不愧是“余大嘴” ，換做是別人肯定是沒有這般自信。甚至不是自信，讓人看起來完全就是在吹牛。不過余承東這話能否說到做到呢？
余承東能否說到做到？要是別人說希望在一年內干翻特斯拉，肯定會當成一個笑話。可是了解余承東的人都知道，很多說過的大話都一一實現了，包括要讓華為做高端，要超越蘋果等等。過往的成績來看，華為確實做到了這些。