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【華為|深圳手機“隱形巨頭”：兩大品牌躋身全球前十，誕生12位億萬富翁】
一提起國產手機品牌 ， 很多人首先會想到華米OV ， 或者是榮耀、realme等新勢力 。 其實行業里還有不少“隱形巨頭” ， 傳音便是典型的代表 。 根據調研機構Omdia發布的數據 ， 去年第四季度全球智能手機市場 ， 這家手機廠商獨占兩席 ， 旗下品牌Tecno、iTel分別排在第九、第十位 。 另外 ， Tecno全年出貨量達3060萬臺 ， 排名第十 。
公開資料顯示：傳音總部位于深圳 ， 致力于成為新興市場消費者最喜愛的智能終端產品和移動互聯服務提供商 。 旗下擁有三大手機品牌TECNO、itel、Infinix ， 數碼配件品牌Oraimo ， 家用電器品牌Syinix以及售后服務品牌Carlcare ， 銷售網絡已覆蓋非洲、南亞、東南亞、中東和南美等70多個新興市場國家和地區 。
說起傳音 ， 自然繞不開創始人竺兆江 。 上世紀70年代 ， 他出生于浙江寧波奉化 。 從南昌航空大學機械電子工程專業畢業后 ， 23歲的他進入波導工作 ， 沒錯就是那個“手機中的戰斗機” 。 竺兆江從賣尋呼機的業務員 ， 一路做到副總經理 ， 后來還被派到國外 ， 負責開拓海外市場 ， 由此積累了豐富的經驗 。
06年的時候 ， 他決定另起爐灶 ， 傳音科技由此誕生 。 剛開始為了生存 ， 給一些印度和東南亞的手機品牌做貼牌（ODM） 。 站穩腳跟后 ， 便把目光瞄準人口眾多的非洲 ， 當時的競爭對手只有三星、諾基亞等少數品牌 。 也就是說 ， 這個市場大而競爭不激烈 ， “如果能夠運用中國的技術與資源 ， 推出適合當地市場的產品 ， 應該會有不錯的機會 。 ”
竺兆江把波導手機“農村包圍城市”的營銷策略帶到了非洲 ， 不與大城市中的諾基亞、三星硬剛 ， 而是從貧窮落后的地方做起 。 為了打響品牌 ， 除了在電視上做廣告 ， 還在路邊電線桿插上宣傳旗 ， 甚至直接用油漆在墻上刷廣告 ， 刷足“存在感” 。
產品設計上 ， 傳音的本土化戰略一直為人津津樂道：不同運營商之間通話很貴 ， 那就推出雙卡雙待、甚至四卡四待；當地人喜歡唱歌、跳舞 ， 便提高喇叭功率 ， 并贈送一個定制的頭戴式耳機；針對經常停電、使用者手部汗液多等問題 ， 研制了低成本高壓快充技術、超長待機和防汗液USB端口等 。
非洲人也愛美 ， 傳音團隊研發出深膚色人臉檢測技術、深膚色人像分割技術、深膚色影像效果增強技術、深膚色智能美顏技術等10多項核心技術 ， 解決了用戶拍照難題 ， 填補行業空白 。 憑借人工智能深膚色影像移動終端的領先優勢 ， 公司還入選“全國制造業單項冠軍” 。
2020年 ， 傳音出貨量達到1.74億臺（包括功能機） ， 全球手機市場占有率10.6% ， 排名第四 。 在非洲、巴基斯坦、孟加拉的智能機市場占有率高居第一 。 其中非洲市場份額超過50% ， 而包括三星在內的其他品牌均沒有超過10% 。
去年前三季度 ， 公司實現營業收入357.73億元 ， 凈利潤28.82億元 ， 同比分別增長43.26%和43.49% 。 根據《2021胡潤百富榜》顯示 ， 傳音共有12人上榜 。 48歲的竺兆江身家達到160億元 ， 其余的從22億元到47億元不等 。
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