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【聯(lián)想|研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心，看看聯(lián)想沒有核心技術，慢慢走下神壇】
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要說國內的科技巨頭 ， 其實聯(lián)想就是其中之一 ， 聯(lián)想作為國內起步最早的科技公司 ， 靠組裝電腦做到了世界五百強的企業(yè) 。 對于聯(lián)想來說其實就如同如今的蘋果 ， 抓住了計算機狂熱的潮流 ， 一舉成為了世界上第一的電腦供應商 ， 而且還收購了著名的IBM公司 ， 可以說成績非常優(yōu)秀 。
但如今的聯(lián)想好像已經(jīng)慢慢的退下了神壇 ， 雖然公司業(yè)務還是繼續(xù)經(jīng)營 ， 但對比后起之秀的很多科技公司 ， 比如華為、小米等 ， 可以說是小巫見大巫了 。 這也是時代的變化 ， 以如今的科技而言 ， 手機已經(jīng)可以代替了一部分電腦的工作 ， 娛樂來說手機基本成為了主流的娛樂設備 ， 所以人們對計算機的需求沒有之前那么高 。
加上如今的電腦市場已經(jīng)沒有以往那么吃香 ， 電腦市場的成熟化 ， 導致配件各方面價格都非常的透明 ， 組裝銷售電腦其實利潤非常的低 ， 線下的電腦店如今幫客戶配一臺5000電腦 ， 利潤可能500都不到 ， 這樣的利潤率其實也就賺個組裝費 。
這樣的情況下即使是聯(lián)想這樣能拿到低廉的供貨價格 ， 也是有著極大的影響的 ， 畢竟公司大開銷更大 ， 其中的利潤想必對比之前也是大打折扣了 。 而對于聯(lián)想這樣的科技大企 ， 其實早在其巔峰時期可以轉型成為現(xiàn)代化科技大企 ， 但是為什么沒有做到呢？這就是由于聯(lián)想對于研發(fā)投入不夠多導致自己公司的專利不夠 ， 在很多市場上沒有核心的競爭力 ， 怎么能夠在市場上得到消費者認可呢？
聯(lián)想的業(yè)務過于單一 ， 其一直是靠著電腦來維持公司的主要運營 ， 但即使聯(lián)想是全球第一的電腦公司 ， 自己對電腦的核心配件并沒有過多的涉及 ， 比如顯卡、CPU、內存、硬盤等 ， 都是電腦必備的產(chǎn)品 ， 但聯(lián)想這么多年對于這些方面基本沒有過多的涉及和研發(fā) ， 只是單純的購買配件組裝 。
相比較而言一樣是組裝電腦的華碩 ， 如今卻玩得風生水起 ， 這就是因為華碩早年對于電腦配件有著自己的研發(fā)團隊 ， 如今華碩除了CPU、硬盤之外 ， 基本能夠靠自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品完整的組裝出一臺電腦 ， 甚至在配件上華碩很多都是國內的一線品牌 ， 比如顯卡、內存等都是口碑非常好的產(chǎn)品 。
多領域發(fā)展其實是大企業(yè)的運營手段 ， 畢竟雞蛋不能都放在一個籃子里 ， 聯(lián)想就是太注重和依賴組裝來得到利益 ， 而忽略了企業(yè)發(fā)展的研發(fā)核心 ， 所以導致目前的業(yè)務單一 ， 即使一直在開發(fā)新的領域 ， 但是成績也沒有得到什么反響 。 比如手機領域 ， 其實聯(lián)想非常早就涉及了這個領域 ， 但是一直沒有做出一款讓消費者滿意的產(chǎn)品 ， 導致自己的品牌越做越差 。
這其根本原因就是沒有核心的技術 ， 把運營電腦的方式照搬到手機 ， 一切依賴供應來組裝 ， 殊不知手機除了配件重要之外 ， 其系統(tǒng)的運營也是重中之重 ， 沒有流暢的系統(tǒng) ， 怎么能夠換來好的體驗效果 ， 所以消費者眼睛都是雪亮的 。
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