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寧波古稀大佬逆襲：傍上“光伏熱”，一年半身家暴漲500億( 二 )

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在進入21世紀后，張和君又將經營領域延伸到汽車行業(yè)，不僅給上海大眾等開發(fā)和提供汽車模 具，還在得知長城汽車開發(fā)哈弗SUV后，多次前往河北保定找到長城高層談判，并最終拿下這一車型的全套國產塑料件的訂單，確立“兩條腿走路”的發(fā)展模式 。
不過，在談及自己為何能夠成功時，張和君卻認為 ， “我們是趕上了中國制造業(yè)發(fā)展的黃金時代 。”
張和君有自己的一套“生存法則”，也就是其立業(yè)之本 。在他的眼里，做企業(yè)必須要有“四氣”，國家要有名氣，民族要有骨氣 ， 企業(yè)要有風氣，個人要有志氣 。
具體而言，國家有名氣，就是一個不斷強盛的國家，是決定企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固基石；民族有骨氣，指中華民族百折不撓的精神，是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的法寶；企業(yè)有風氣 ， 是說企業(yè)要培育一種積極向上的企業(yè)文化，也是打造百年老店的關鍵所在；而個人有志氣，是企業(yè)每個員工都要有一種敢為人先，奮勇爭先的精神 。
可事實證明，一個人的成功 ， 不僅要靠自己長期的堅持，更離不開機遇的加持 。由于長期以來 ， 張和君過于沉寂在電器行業(yè)，使得即便在兩年前披露的上市招股書中，德業(yè)股份來自美的業(yè)務都占據(jù)著其高達77%的營收，且最大供貨商同樣為美的 。
這就意味著，德業(yè)股份主要擔任著一個“電器加工車間”的角色，先從美的等公司采購材料，再加工成配件再賣給他們 。如果不是張和君的決定，德業(yè)股份可能現(xiàn)在也只是A股數(shù)千上市公司中普通的一員 。
可在上市后，張和君選擇借助資本市場的力量 ， 在光伏領域逐漸發(fā)力 。于是，一個一年半暴漲500億身家的財富故事 ， 就此誕生了 。
（作者丨 馮晨晨）

寧波古稀大佬逆襲：傍上“光伏熱”，一年半身家暴漲500億

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