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無能領導六個表現是什么 無能領導六個表現

生活百科領導

【無能領導六個表現是什么 無能領導六個表現】

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文章插圖
1、只講意義、不講措施 。一個無能的領導，往往是開口重大意義、閉口意義重大，而對如何實現這份“重大”卻心里沒底；
2、只提要求、不講責任 。對下級提要求如今成了一種社會風氣 。動輒“一定要”、“堅決要”，而對如何才能保證這些“要”的實現、他自己在這當中應該承擔什么責任和義務卻閉口不提 。提要求的人表面看起來高高在上，實際上是在推卸責任 。
3、只會下達、不敢上傳 。上級的指示悉數傳達，下級的困難一概自己解決、堅決不給上級領導“添麻煩” 。
4、10分鐘的話、能說兩小時 。把簡單的問題復雜化是所有無能者的顯著特征 。他們胸無點墨、卻又生怕被人瞧不起，骨子里的自卑表現出來的就是盲目的自以為是 。
5、對下級大講“全X觀” 。自己是個處長就對下級大講“全處觀”、自己是個局長就對下級大講“全局觀”，在要求下級的覺悟跟自己保持一致的時候 ， 自己卻始終不講全省觀、全國觀、全球觀
6、只講個例、不講比例 。中國有句老話：一葉遮目、不見泰山 ， 說的就是這種人 。平時閉關自守、脫離實際，天天不是辦公室就是會議室 ， 前線戰況一無所知，卻又不愿意表現出來自己失職，于是聽著風就是雨、見到樹木就當森林 。

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