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小米科技|相比小米,華為一開始的定位就是高端手機,而且做的十分成功

小米科技|相比小米,華為一開始的定位就是高端手機,而且做的十分成功

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小米科技|相比小米,華為一開始的定位就是高端手機,而且做的十分成功

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【小米科技|相比小米,華為一開始的定位就是高端手機,而且做的十分成功】小米科技|相比小米,華為一開始的定位就是高端手機,而且做的十分成功

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首先 , 小米品牌形象不如華為 。 華為一開始的定位就是高端手機 , 而且做的十分成功 , 作為子品牌的榮耀也能沾光 , 而小米在市場上的形象一直是做中低端產(chǎn)品的 。 華為技術(shù)強勁 , 海思現(xiàn)在也能和高通掰掰手腕 , 小米則一直被人詬病是組裝廠 , 其他領(lǐng)域的技術(shù)也明顯不如華為 。 其次 , 最令我反感的是過度饑餓營銷 , 本來小米產(chǎn)品不錯 , 大學(xué)時去搶過兩次沒搶到 , 后來再也沒有去看過小米產(chǎn)品了!現(xiàn)在不是賣方市場 , 被當猴耍很不爽 。


請梁朝偉代言note試圖走文藝范路線 , 這與小米的品牌定位格格不入 , 要改變好歹事先做一下產(chǎn)品鋪墊和宣傳上的鋪墊 , 否則讓人看到的是品牌的模糊和迷茫!營銷最大的失誤還是錯把互聯(lián)網(wǎng)當萬靈藥 , 錯失率先建立線下銷售渠道 , 在這兩年移動互聯(lián)網(wǎng)成熟之前 , 小米通過互聯(lián)網(wǎng)想覆蓋的人太少 , 等小米明白過來 , 華為ov已經(jīng)基本完成線下布局了 , 如果小米早兩年布局線下 , 可能現(xiàn)在又是另一番光景了!

再者 , 小米因為缺貨所以導(dǎo)致很多人在選擇小米和華為的時候選擇了華為 , 比如我就是我對小米的印象不錯 , 不是米粉也不是花粉 , 我這個手機是華為榮耀 , 當時我的手機出問題了 , 急需手機用就在電腦上選擇小米還有華為 , 小米需要七天左右到 , 華為需要兩天就是第二天到貨 , 我只有選擇了華為 , 我用了小米兩臺機子 , 華為四臺機子 。

用過以后得感覺就是華為中規(guī)中矩用一年左右尾插就出問題 , 連著三個機子都是尾插出問題 , 而小米用的那兩個都一直可以用直到最后送小舅子 , 他上學(xué)的時候拿著接打電話用去了 。 核心部件和供應(yīng)鏈掌控力弱!當然這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍問題 , 供應(yīng)商沒有理由要給你優(yōu)先供應(yīng) 。 非常典型的就是產(chǎn)品初期產(chǎn)能跟不上和驍龍810翻車 , 某種意義上來說810翻車成就了華為手機的今天 , 讓華為邁上一個大臺階 , 麒麟芯片居功至偉 。

時至今日 , 華為對供應(yīng)商已經(jīng)有很多議價的資本 , 包括京東方的屏幕、索尼的相機芯片華為都深度參與合作研發(fā)了 , 而小米依然還要看供應(yīng)商能提供什么貨!華為的韌性與執(zhí)行力真的太強 , 可以說就是鐵腦殼 , 當初產(chǎn)品不行時也敢高高定價 , 市場一篇罵聲 , 據(jù)說大嘴還被任正非當著眾人砸手機罵 , 但被罵了會不斷改進 , 依然不斷朝著既定的高端目標前進 , 可謂百折不撓 , 而今天的小米芯片不知還在繼續(xù)研發(fā)沒有?

另外 , 小米成也性價比 , 敗也性價比 。 性價比就意味著薄利多銷 , 賺的少 , 研發(fā)投入就少 , 慢慢就會與hvo拉開距離(HVO2018年確實黑科技滿滿) 。 紅米獨立就是一個信號 , 小米想升級品牌 , 想進入5000+市場 。 但是小米以性價比起家的 , 掌握不好手機價格和配置 , 變成了OV高價低配 。 現(xiàn)在的米粉就會變成黑粉 。 路漫漫其修遠兮 , 小米 , 加油!

基于以上原因 , 導(dǎo)致小米無法去深耕線下市場 , 一開始可能是看不上線下 , 認為它們早晚被線上消滅 , 到后來意識的線下市場的優(yōu)點也不能去做 。 不做線下市場 , 自然也沒有經(jīng)銷商體系 , 沒有經(jīng)銷商體系也就不能借經(jīng)銷商的資金來解決自己的供貨問題 , 解決不了供貨問題結(jié)果就是拱手把用戶送給友商 。 同時 , 由于耍猴 , 自然在供應(yīng)商那邊扣扣索索 , 供應(yīng)商也把小米的優(yōu)先級往后排 。 最后就是上下游都不討好 , 只能靠低端機刷銷量保增長 。

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