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三星|三星為挽回中國(guó)市場(chǎng)出招：成立“中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新組”，產(chǎn)品免費(fèi)試用( 二 )

智能手機(jī)三星



雖然它已經(jīng)摸到了國(guó)產(chǎn)廠商的套路 ， 將三攝、大內(nèi)存、全面屏以及當(dāng)時(shí)最火的驍龍710都堆上了 ， 且價(jià)格還不到3000元 。 但依然沒能捅破已經(jīng)密不透風(fēng)的中國(guó)市場(chǎng) ， 三星的份額始終在1%以下 。
隨著華為手機(jī)業(yè)務(wù)受阻 ， 三星再一次看到了機(jī)會(huì) 。
2022年初韓媒報(bào)道 ， 三星成立了新的中國(guó)團(tuán)隊(duì) ， 這個(gè)被命名為“中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新組”（China Business Innovation Team）的新部門將專門負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 ， 分析中國(guó)獨(dú)特的商業(yè)習(xí)慣和消費(fèi)者的喜好 。
據(jù)媒體報(bào)道 ， 該團(tuán)隊(duì)在三星系統(tǒng)內(nèi)擁有極高的話語權(quán) ， 可直接向聯(lián)席CEO韓宗熙匯報(bào) 。

與此同時(shí) ， 三星還與京東簽署了2022戰(zhàn)略合作協(xié)議 ， 雙方將在產(chǎn)品、營(yíng)銷、用戶運(yùn)營(yíng)、全渠道、服務(wù)等方面 ， 加速推進(jìn)五大類十五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ， 全方位提升三星在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的銷量、銷售額和市場(chǎng)影響力 。

打敗三星的是誰？三星嗚嗚喳喳地搞一通 ， 成不成事 ， 還真不好說 。
如果三星還不明白當(dāng)初敗走中國(guó)市場(chǎng)的真正原因 ， 或者換個(gè)說法 ， 搞不清楚是誰打敗的它 ， 那么近期這一系列動(dòng)作 ， 依然是白扯 。
2013年、2014年 ， 三星在中國(guó)區(qū)的銷量分別約為5894萬臺(tái)、5280萬臺(tái)；
2015年、2016年 ， 三星在中國(guó)區(qū)的銷量分別約2902萬臺(tái)、2243萬臺(tái) 。
通過這兩組數(shù)據(jù)可以看出 ， 三星在2014年已經(jīng)出現(xiàn)銷量滑坡 。 而電池爆炸事件發(fā)生在2016年8月份 ， 在中國(guó)市場(chǎng)真正的發(fā)酵時(shí)間是在2016年的9月份以后 。

所以打敗三星的不是Galaxy Note 7 電池爆炸事件 ， 它只是壓死三星的最后一根稻草而已 。
那么2014年 ， 究竟發(fā)生了什么？
2014年 ， 小米智能手機(jī)全年銷量6112萬臺(tái) ， 同比增長(zhǎng)227% 。 成立四年不到的小米 ， 儼然已成為全球手機(jī)巨頭之一；

2014 年 ， 華為智能手機(jī)出貨量超過7500萬臺(tái) ， 同比增長(zhǎng)45% 。 終端在海外市場(chǎng)收入大幅度增長(zhǎng) ， 海外營(yíng)收已經(jīng)超過了國(guó)內(nèi) ， 占比達(dá)到了 52%；

2014年 ， OPPO智能手機(jī)的全球銷量達(dá)到3000萬臺(tái) ， 而2013年OPPO的銷量?jī)H為1300萬臺(tái) ， 一年的時(shí)間銷量翻倍增長(zhǎng)；

……
那一年 ， 中國(guó)的手機(jī)行業(yè)發(fā)生了太多事情……

那一年 ， 中國(guó)智能手機(jī)品牌的出貨量達(dá)到了4.534億臺(tái) ， 占全球智能手機(jī)出貨總量的40% 。
那一年 ， 千元手機(jī)如雨后春筍般涌現(xiàn) ， 紅米、榮耀、大神……一眾品牌將三星團(tuán)團(tuán)圍住；
那一年 ， 全球4G用戶爆發(fā)式增長(zhǎng) ， 中國(guó)用戶超6000萬；
而……
還是那一年 ， 空有頂級(jí)配件的三星 ， 堆起來的產(chǎn)品并沒有形成優(yōu)勢(shì) ， 反而輸給更了解國(guó)人的小米、OPPO、vivo……
面對(duì)一家將硬件利潤(rùn)率降到最低、互聯(lián)網(wǎng)+饑餓營(yíng)銷玩得飛起的小米；
面對(duì)一家“請(qǐng)明星不要錢”、“綜藝節(jié)目必有我”的OPPO；
面對(duì)一家“大爺是我爺 ， 大媽是我媽 ， 農(nóng)村才是我的家”的vivo；

……
面對(duì)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集中性爆發(fā) ， 面對(duì)一群像狼一樣的對(duì)手撲了上來……
三星徹底懵圈了……
其實(shí)懵圈的何止三星……還有索尼愛立信（索愛）、LG、HTC、夏普、黑莓、多普達(dá)……
最后三星敗走中國(guó)市場(chǎng) ， 有中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)化爆發(fā)帶來的沖擊 ， 同樣三星在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略也出了大問題 。
曾經(jīng)有三星中國(guó)代理商這樣抱怨：“三星經(jīng)銷商是神一樣的傳說 ， 我們都沒見過 。 三星在我們這兒只有一家授權(quán)店 ， 還是渠道不夠下沉 。 ”
如今三星想要重回中國(guó)市場(chǎng)恢復(fù)昨日風(fēng)光 ， 僅線上、線下的渠道重建就夠忙活一陣 。 就像此次“試用計(jì)劃” ， 由于線下店渠道的空缺 ， 甚至空白 ， 恐怕收效甚微 。

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