哪怕增長(zhǎng)慢一點(diǎn)、出貨少一點(diǎn)、利潤(rùn)低一點(diǎn)、日子難一點(diǎn) ， 都沒關(guān)系！家電圈想說：堅(jiān)持做正確的事 ， 學(xué)會(huì)在正確的道路上蒙眼奔跑 。 這才是接下來 ， 中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)和商家們 ， 應(yīng)該具備的信心和實(shí)力 。
首先 ， 這幾年雖然家電市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)乏力 ， 很多企業(yè)的營(yíng)收不是下跌、就是停滯不前 ， 但是包括華為、小米等行業(yè)外部的企業(yè) ， 卻在步步加碼家電業(yè)務(wù) ， 而突破口正是智能家居、智能全屋 ， 多達(dá)幾十種的家電品類成為他們眼中深耕家庭、黏住用戶的重要紐帶 。 同樣 ， 一批優(yōu)質(zhì)的家電經(jīng)銷商群體們 ， 也成為這些跨界企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的“渠道資源” ， 受到歡迎 。 更重要的是 ， 不少家電企業(yè)也找到了“量不變利上漲”的路徑 。
其次 ， 雖然這些年來企業(yè)和商家們 ， 不約而同都遭遇了市場(chǎng)持續(xù)快速變化的沖擊 ， 出現(xiàn)了規(guī)模增長(zhǎng)難、市場(chǎng)營(yíng)銷難、激活需求難等諸多問題 ， 但也在享受著時(shí)代變革的紅利 。 比如高端消費(fèi)群體的崛起、國(guó)貨新潮牌的走紅 ， 以及下沉市場(chǎng)、前裝市場(chǎng)的相繼引爆帶動(dòng)全屋家電、套系家電等上量 ， 還有洗碗機(jī)、洗地機(jī)、炒菜機(jī)器人等新品類激活的消費(fèi)新動(dòng)能 。 這些變化 ， 不應(yīng)該被無視 ， 更不能被一時(shí)的市場(chǎng)困難所掩蓋 ， 而是應(yīng)該持續(xù)投入和拓展 。
再者 ， 家電行業(yè)走向成熟 ， 家電市場(chǎng)的消費(fèi)者們更走向理性和自我 。 簡(jiǎn)單來說 ， 對(duì)于家電企業(yè)和商家只要做出好的家電、提供好的服務(wù)、帶來好的體驗(yàn) ， 最終滿足用戶的需求 ， 就一定會(huì)有回報(bào) ， 有穩(wěn)定的客群 。 當(dāng)然 ， 這需要一個(gè)持續(xù)演進(jìn)的過程 ， 比如說越來越多的年輕用戶不再因?yàn)閮r(jià)格便宜買家電 ， 而是愿意為自己的喜歡、認(rèn)同去買家電 。 這就是過去幾年 ， 家電產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型變革的階段性成果 ， 一些廠商已經(jīng)感受到這種變化 。
家電人 ， 可以失望 ， 但不能絕望 。 家電圈認(rèn)為 ， 失望之后 ， 我們還可以重拾希望 ， 況且很多希望都是在一輪又一輪的失望中孕育和誕生的！
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【家電業(yè)|家電業(yè)的希望總是在失望中誕生】====
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