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薪酬管理六大原則 薪酬管理六大原則包括

1、公平性原則:外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性;
2、競(jìng)爭(zhēng)性原則:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比 , 薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力;
3、激勵(lì)性原則:結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理 , 能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性;
4、經(jīng)濟(jì)性原則:按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則 , 用最少的錢辦最多的事;
5、合法性原則:符合國(guó)家《勞動(dòng)法》和其它相關(guān)法律法規(guī);
【薪酬管理六大原則 薪酬管理六大原則包括】6、簡(jiǎn)單實(shí)用原則:集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級(jí)薪資制 , 并附以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的其它薪資分配辦法 。

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