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OPPO|OPPO Pad一點火，難燎IoT整片原

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“OPPO布局IoT是不是晚了？”
這或許是OPPO于2019年布局IoT業(yè)務后 ， 時任新興移動終端事業(yè)部總裁的劉波 ， 被問到最多的問題 。
對此劉波表示 ， 就IoT技術和市場的發(fā)展而言 ， OPPO認為現(xiàn)在的時機是最好的 。

與此番言論相反襯的 ， 卻是OPPO的IoT業(yè)務命途多舛的發(fā)展過程 。
作為進軍IoT市場的第一步 ， OPPO曾成立子品牌智美心品 ， 通過自研和選品的方式提供智能家居 ， 并布局手機周邊選品 。 但不過一年 ， 項目便已夭折 。
有報道稱 ， OPPO的IoT業(yè)務在2020年虧損已達數(shù)億 。
2021年4月 ， 新型移動終端事業(yè)部又改名為IoT事業(yè)群 ， 按照設備種類將組織架構(gòu)一分為三 ， 各部擁有獨立決策權 ， 但需自負盈虧 。 此后 ， 不到半年 ， 整個IoT事業(yè)群卻又開始裁員 。
近日 ， OPPO推出智能平板新品OPPO Pad ， 成為繼手機、手表、電視、智能眼鏡后的“第五塊智慧生態(tài)屏” 。
然而這款所謂的“生態(tài)屏” ， 對于OPPO IoT的生態(tài)價值 ， 仍有待商榷 。
薛定諤的生態(tài)價值IDC數(shù)據(jù)顯示 ， 平板電腦全球出貨量已從2014年的2.3億臺 ， 下降到2019年的1.44億臺 。
直至近兩年 ， 因疫情影響導致全球移動辦公和在線學習需求激增 ， 平板市場才重新回暖 。
2021年 ， 全球平板電腦出貨量1.68億臺 ， 同比增長3.2% 。 國內(nèi)市場發(fā)展則更為迅速 ， 出貨量為2846萬臺 ， 同比增長21.8% ， 創(chuàng)七年最大增幅 。
受此影響 ， 國產(chǎn)手機廠商相繼推出平板產(chǎn)品 ， 開啟安卓平板新一輪行業(yè)競爭 。
平板電腦也是近些年國產(chǎn)手機廠商 ， 在難以解決手機同質(zhì)化問題背景下 ， 所開辟的一條第二曲線 。
早在2015年 ， 雷軍就表示“智能手機的創(chuàng)新到了一個瓶頸期” 。
《財經(jīng)》雜志也指出 ， 只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗的基礎上 ， 完善商業(yè)模式 ， 培育生態(tài)系統(tǒng) ， 才能獲得品牌溢價主動權 ， 進而帶動行業(yè)變革 。
但七年過去 ， 國產(chǎn)手機品牌除華為外 ， 各品牌在中高端手機的硬件差異仍十分微小 ， 差異化大都集中于軟件 。
部分品牌雖推出諸如NPU芯片、充電芯片等硬件 ， 以提高差異化 ， 但這些改變對于手機整體性能和消費者使用體驗的提升并不明顯 ， 更像是手機廠商的一種長期主義行為 。
越發(fā)同質(zhì)化的市場環(huán)境 ， 令手機廠商亟需尋找新發(fā)力點 。
隨著平行視界、多屏協(xié)同等技術的相繼推出 ， 國產(chǎn)品牌開始意識到安卓平板市場的潛力 ， 紛紛開始加碼 。

截至OPPO Pad發(fā)布前 ， 小米、華為、榮耀等品牌均已發(fā)布相應平板產(chǎn)品 ， 且擁有較為完善的IoT生態(tài)的華為、小米、榮耀等廠商 ， 所推出的平板產(chǎn)品 ， 由于可為消費者提供相應的產(chǎn)品交互體驗 ， 在提高用戶黏性的同時 ， 也有助于品牌其他IoT產(chǎn)品的銷售 。
IoT業(yè)務甚至已成為不少企業(yè)的核心發(fā)展方向之一 。
如2019年 ， 小米已將AIoT確定為核心發(fā)展戰(zhàn)略 ， 正式確定“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略 。 同年 ， 華為也提出“1+8+N”的IoT戰(zhàn)略 。
此后小米又于2020年宣布 ， 小米下個十年的核心戰(zhàn)略升級為“手機 X AIoT” ， IoT業(yè)務重要性進一步提升 。

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