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脫去營銷標簽 ， 專注技術(shù)創(chuàng)新 ， 是 OV 刮骨療毒必須要走的路 。
文 / 劉凡
如果你習(xí)慣在午飯、晚飯時間打開一部綜藝 ， 一邊吃飯 ， 一邊看明星們的真人秀 ， 那你應(yīng)該會感受到今年的異樣氣息 。
過去兩年 ， 中國娛樂圈經(jīng)歷了史無前例的整頓 。 明星人設(shè)破裂、影視劇天價合同、選秀節(jié)目三觀不正、偷稅漏稅 …… 和娛樂圈有關(guān)的東西都成為了公眾心照不宣的笑話 。
各大衛(wèi)視、視頻網(wǎng)站顯然也意識到了這一點 ， 過去火熱的選秀等綜藝節(jié)目開始快速退場 。
根據(jù) ZAKER 科技統(tǒng)計 ， 今年前三個月 ， 播出的國產(chǎn)綜藝節(jié)目只有 107 部 ， 相比去年同一時期的 183 部減少 76 部 ， 幾近腰斬 。 與受疫情影響最為嚴重的 2020 年相比 ， 也減少了 20 余部 。 象征國產(chǎn)綜藝巔峰的湖南衛(wèi)視《快樂大本營》也在去年年底宣布停播 。
不過 ， 我們今天要討論的不是國產(chǎn)綜藝問題 ， 而是和國產(chǎn)綜藝一衣帶水的 OPPO 和 vivo 。
這兩家公司曾經(jīng)是國產(chǎn)綜藝最大的金主之二 ， 與伊利、蒙牛并稱為 \" 兩機兩奶 \" ， 常年霸占各大衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站的各類綜藝節(jié)目 ， 包括湖南衛(wèi)視《快樂大本營》《天天向上》、網(wǎng)綜《吐槽大會》等 ， 業(yè)內(nèi)流傳著\" 天下綜藝千千萬 ， OV 冠名占一半 \"的段子 。
即使你不怎么看綜藝 ， 也肯定被 \" 充電五分鐘 ， 通話兩小時 \"\" 前置 2000 萬柔光雙攝 ， 照亮你的美 \" 等 \" 地毯式 \" 營銷洗禮過 。
如今 ， 隨著綜藝退潮 ， 兩家營銷大廠會何去何從？
營銷大廠的喜與憂
如果算上手機業(yè)務(wù)越發(fā)艱難的華為 ， 目前國產(chǎn)主流手機廠商主要有 5 家 ， 小米、華為、榮耀、OPPO 和 vivo 。 過去他們的市場策略各有區(qū)別 ， 小米、榮耀（獨立前）主打線上渠道 ， 營銷主要依靠網(wǎng)絡(luò)傳播 。
華為、OPPO、vivo 三家長期以來都是重線下渠道、運營商渠道 ， 但 OV 兩家在營銷上主要依靠各大衛(wèi)視綜藝、晚會節(jié)目、影視劇、明星代言等 。
以 2017 年 OPPO 為例 ， OPPO 斥資 5 億和 2 億分別拿下《中國新歌聲第二季》和《跨界歌王第二季》的獨家冠名 ， 足以看出 OPPO 的 \" 不差錢 \" 。 坊間傳聞 ， 這一年 ， 僅在綜藝節(jié)目中 ， OPPO 的營銷費用就達到了 28 億元 。
方式簡單粗暴 ， 但效果也十分顯著 。
2016 年 OPPO 反超小米、華為成為中國智能手機出貨量第一 ， vivo 第三 。 從 2017 年起 ， OV 在國內(nèi)市場的手機出貨量僅次于華為（包括前榮耀） ， 長期位列二三位 。 從結(jié)果來看 ， OV 在營銷上的大手筆為他們贏得了豐厚的市場成績 。
不過 ， 與聲勢浩大且源源不斷的營銷相比 ， OV 在外界的評價中并不算好 。
小米、華為（包括前榮耀）是國產(chǎn)手機界的流量明星 ， 但OV 長期以來卻一直被詬病 \" 高價低配 \" ， 甚至還落得個歧視意味濃厚的外號—— \" 廠妹機 \" ， 原因與 OV 鋪天蓋地的廣告營銷分不開 。
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