【酷睿處理器|今年一季度業(yè)績(jī)并不差,二季度才是家電企業(yè)“分水嶺”!】
一定要相信“先下手為強(qiáng)” , 一定要堅(jiān)持“先行先干先跑” , 一定要看到“市場(chǎng)還是可以的” 。
寧言||撰稿
已經(jīng)結(jié)束的2022年一季度市場(chǎng)到底怎么樣?連日來 , 家電圈與家電行業(yè)的頭部企業(yè)和商家溝通后獲悉 , 雖然3月市場(chǎng)橫生變數(shù) , 但一季度整體同比業(yè)績(jī)還不錯(cuò) , 大中型企業(yè)基本都保持著營(yíng)收增長(zhǎng) , 不少企業(yè)還取得了2位數(shù)的增長(zhǎng)好成績(jī) , 也超出了預(yù)期目標(biāo) 。
雖然不少家電零售商表示:家電企業(yè)在一季度的營(yíng)收增長(zhǎng) , 更多還是依靠區(qū)域性開盤、壓貨等方式實(shí)現(xiàn)的 , 并沒有完全傳導(dǎo)至用戶家中 , 即沒有實(shí)現(xiàn)真正的零售出貨增長(zhǎng) 。 不過 , 也有企業(yè)表示 , 與過去幾年的開盤壓貨相比 , 現(xiàn)在經(jīng)銷商渠道基本上就是屬于適當(dāng)?shù)膫湄?, 并沒有出現(xiàn)大批量囤貨的情況 。 特別是在原材料持續(xù)漲價(jià)的背景下 , 不少?gòu)S商還是共同采取了“備貨”應(yīng)對(duì)二季度可能出現(xiàn)的上漲壓力 。
在這一輪主要家電廠商營(yíng)收增長(zhǎng)的背后 , 家電圈了解后發(fā)現(xiàn) , 主要得益于兩方面的因素:一是 , 家電廠商的市場(chǎng)開局啟動(dòng)早、速度快、搶奪力度大 , 基本上春節(jié)前就開始布局2月市場(chǎng)的啟動(dòng)、春節(jié)后馬上于一線市場(chǎng)上落地招商引流 , 趕在3月全國(guó)大部分地區(qū)疫情高發(fā)前 , 完成了一輪搶貨和出貨;二是 , 市場(chǎng)銷售氛圍營(yíng)造好 , 特別是一輪原材料漲價(jià) , 再次讓市場(chǎng)上的廠商在消費(fèi)需求還沒有引爆的背景下 , 開啟了出貨、備貨的新周期 。
應(yīng)該說 , 正是得益于主要家電廠商對(duì)于一線市場(chǎng)的清晰預(yù)判 , 才果斷采取了“早備戰(zhàn)、早啟動(dòng)、早下手”策略 , 才能在外部社會(huì)疫情波動(dòng)的情況下 , 搶到了一輪出貨的時(shí)間窗口期 。 由此 , 面對(duì)已經(jīng)開啟的二季度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) , 在疫情可控并動(dòng)態(tài)變化下 , 家電廠商更應(yīng)該采取“持續(xù)搶跑+靈活應(yīng)變”雙軌競(jìng)爭(zhēng)制 。 簡(jiǎn)單來說 , 繼續(xù)發(fā)揮在一線市場(chǎng)上積極搶奪、敢于亮劍的姿態(tài);還要努力應(yīng)對(duì)疫情變化帶來市場(chǎng)消費(fèi)啟動(dòng)后的快速反應(yīng)能力 , 不被疫情牽著鼻子走 。
雖然在過去的幾十年市場(chǎng)環(huán)境下 , 二季度屬于家電傳統(tǒng)意義上的銷售旺季 , 特別是在3月份一些用戶需求被抑制之后 , 這會(huì)進(jìn)一步加速二季度消費(fèi)反彈的力度和空間 。 同時(shí) , 傳統(tǒng)促銷節(jié)點(diǎn)的五一黃金周 , 及618大促也會(huì)相繼引爆 , 出貨力度相對(duì)過去有所減弱但整體勢(shì)頭仍然穩(wěn)定 。 從市場(chǎng)需求層面來看 , 接下來的家電市場(chǎng)整體規(guī)模不用擔(dān)心 , 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也會(huì)出現(xiàn)新的變化 , 但是廠商們還是需要重點(diǎn)做好各種“隨時(shí)出擊”搶單工作 。
由此 , 對(duì)于眾多家電廠商而言 , 面對(duì)二季度市場(chǎng)可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況 , 必須“未雨綢繆、敏捷應(yīng)對(duì)” 。 特別是一線市場(chǎng)上的家電業(yè)務(wù)人員、導(dǎo)購(gòu)人員 , 以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商老板們 , 對(duì)一線市場(chǎng)走勢(shì)和變化最敏感 , 必須要主動(dòng)承擔(dān)起“主導(dǎo)者”角色 , 面對(duì)市場(chǎng)新變化 , 新情況要快速出招 , 實(shí)施新動(dòng)作、新策略、新辦法 。
最終 , 對(duì)于眾多廠商來說 , 二季度才是今年家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“分水嶺” , 誰能在二季度繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng) , 誰就能搶到下半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán) , 鎖定全年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán) 。 具體來看 , 要做三件事:
一是 , 要繼續(xù)搶渠道、搶客戶 , 貨出去了 , 大家才能一起想辦法 , 聯(lián)手面向用戶去賣貨;二是 , 要繼續(xù)搞活動(dòng)、做零售 , 你不搶別人就會(huì)搶 , 讓一時(shí)就會(huì)丟一片 , 這個(gè)時(shí)候大家都是靠搶而不是靠想;三是 , 要繼續(xù)鞏固地盤、爭(zhēng)口氣 , 沒有什么比賣家電更熟悉、更能快速上手的業(yè)務(wù)了 , 廠商的其它新興業(yè)務(wù)都可以讓 , 唯有家電主業(yè)不能讓 。
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