承包人必需做好施工索賠的原始依據(jù)，否則，索賠無依據(jù)，一切都是空談 。索賠步驟是按條約中劃定的時間實(shí)時提出索賠要求，按國際老例是索賠事件孕育發(fā)生后，在28天之內(nèi)，承包方提出申請意向書，以便監(jiān)理工程師實(shí)時調(diào)查處置處罰 。
索賠金額計算必需依據(jù)充實(shí)，實(shí)事求是，計算精確無誤，通情達(dá)理 。有關(guān)用度計算，接納劃定的綜合單價計算，如接納其他單價，必需要有足夠的依據(jù) 。
3 注意問題
接納不均衡報價法時也應(yīng)該注意單價的不均衡要有適當(dāng)?shù)某叨?。當(dāng)報價清單中大部門單價成倍或數(shù)倍地偏離了市場價錢時，大概是不均衡的比例分配得過分懸殊，使得早期事情內(nèi)容的單價明顯不公正，發(fā)包人就大提要求承包人就此供給單價闡述及計算依據(jù)，甚至?xí)袨閺U標(biāo)，承包人反倒會弄巧成拙 。
舉行工程投標(biāo)報價時，不得盲目對著工程量清單舉行報價，而應(yīng)該是對整個工程的施工組織設(shè)計作了深刻的熟悉和明白、對工程量舉行復(fù)核以后，聯(lián)合本企業(yè)的實(shí)際環(huán)境，接納必然的要領(lǐng)和本事舉行報價 。
4 結(jié)論
恒久以來，我國發(fā)承包計價、定價以工程預(yù)算定額作為主要依據(jù) 。定額中人、材、機(jī)的耗損量是按照國度有關(guān)范例、尺度以及社會的平均程度確定的，不得回聲的實(shí)際耗損量，不得全面表現(xiàn)企業(yè)技能裝備程度、管理程度和勞動效率 。因此，體例切實(shí)可行的企業(yè)定額已經(jīng)迫在眉睫 。
實(shí)施工程量清單報價后，工程投標(biāo)要接納不均衡報價等要領(lǐng)，只管即便使承包人在中標(biāo)以后盡大概早地收回資金，盡大概多地收回資金 。工程施工階段要按照最優(yōu)化的施工方案對人工、材料和呆板等做好嚴(yán)格管理，同時做好設(shè)計變動、施工條件厘革、工程外界因素影響等的記載和確認(rèn)事情管理 。在工程竣工結(jié)算階段，要按照前期的記載并確認(rèn)的與條約紛歧致的條款舉行索賠 。總結(jié)起來即是“早拿錢，多拿錢，管好錢，索賠錢” 。
參考文獻(xiàn)
1 袁建新《修建工程造價計算手冊》中國修建產(chǎn)業(yè)出書社2006年
2 劉伊生《建造工程造價管理》中國計劃出書社第六版2013年
3、柯洪《建造工程計價》中國計劃出書社第六版2013年
4、《建造工程工程量清單計價范例》GB50500-20082008-12-01施行
房修工程人工
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