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淺談投標報價策略與報價技巧

要害詞:投標;報價;工程;計謀;招標;開標;本事;中圖分類號: TU723.2 文獻標識碼: A 文章編號:
1.報價計謀
在建造工程招投標的歷程中 , 承包商敷衍投標計謀和本事的選擇和運用非常要害 , 切合
的、行之有效的投標計謀和本事不但可以提高中標率 , 還能提高企業利潤 。一般而言 , 常用
的投標計謀主要有以下幾種:
1.1生存型計謀
此種計謀強調投標報價以企業生存為主要目標 , 投標人把生存放在第一位 , 不計利潤 , 為生存而爭取中標 。這種計謀主要表現有:
(1)國度經濟環境的影響 , 政府政策的厘革 , 會造成投標項目淘汰;
(2)投標人自身的原因 , 如謀劃管理不善 , 影響聲譽 , 也倒霉于中標;
1.2微利保本計謀
投標報價以競爭為主要手段 , 在對企業的內外環境舉行闡述后 , 對各競爭對手的報價舉行預計 , 再計算自身的資本等 , 按照自身的具體環境 , 可以不思量利潤 , 確定出一個具有競爭力的報價 , 爭取中標 。這種計謀的操作通常基于以下環境:
(1)充實預計項目的前景 , 如果看好 , 可以給承包商帶來可觀利潤;
(2)承包商經由優質的質量獲得認可 , 可以續簽其他項目;
(3)施工條件好的工程 , 大概工程相對簡略、工程量大、一般公司都可以做的工程 。好比 , 大量的土方工程 , 一般房建工程等;
(4)企業有其他項目同時在相近施工 。這種計謀也叫保本低利計謀 , 在實踐中應用許多;
(5)可以在中標后把一部門工程包給某些專業承包商 , 價錢更低一些;
(6)承包商開發新市場 , 大概已經在某地域謀劃很久 , 呆板設備輕易置、無工地轉移;
(7)存在許多的競爭對手 , 并且企業永劫間沒有項目 , 想爭取一個項目以維持日常用度;
1.3盈利型計謀
是指在投標報價中 , 企業發揮自身所長 , 爭取實現利潤最大化 , 不太關注效益較小的項目 , 只對盈利大的項目感興趣 。盈利型報價計謀應用于以下環境:
(1)專業性強的技能麋集型工程(如核電站、大型電站等) , 而自身在此方面有優勢;
(2)比力特殊的工程 , 如口岸碼頭工程、地下開挖、高壓輸變電工程等;
(3)經由前期的開發 , 投標人在該地域已經立足 , 有必然的信譽和較強的施工能力;
(4)業主支付條件不理想、競爭對手比力少的工程;
(5)施工條件差(如高空作業多、交通條件差)的工程;
(6)工期緊急 , 任務重 , 業主要求急;
(7)被邀請投標的工程 , 大概總價較低的小工程;
1.4低價虧損計謀
這種報價計謀注重企業的虧損 , 而不太關注利潤 。注意事項:
(1)投標時 , 價錢越低中標率越大;
(2)一般在以下環境下操作該計謀:敷衍一些分期建造工程 , 以低價中標獲得第一期 , 順利完成之后 , 經由連續承包后期工程來賠償前期;承包商希望盡快打開市場 。
2.投標本事
所謂投標本事 , 是在保證工程質量與工期的前提下 , 尋求一個好的報價本事的問題 。投標歷程中投標本事的靈活運用 , 敷衍能否中標、能否取得更多利潤起著重要作用 。投標報價事情包含若干個階段 , 每個階段所面臨的環境不盡相同 , 管理本事也不相同 , 應具體環境具體闡述 , 按照每個階段的差別環境和事情目標 , 確定適當的投標本事和管理要領 。承包商為了可以中標并獲得期望的利潤 , 投標步驟全歷程險些都要研究投標報價本事問題 。

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