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淺談投標報價策略與報價技巧( 二 )


2.1資格預審階段
投標企業需要相識業主在以往建造工程中招標、評標上的老例 , 在與承包商的互助上 , 能否實時支付承包商工程款 , 以及如何看待承包商的索賠要求;相識該工程的資金額度是否充足 , 泉源是否有資金保障;相識業主項目管理的團隊如何 , 團隊成員的業務程度、事情要領和事情履歷如何;在編報“資格預審文件”時 , 用語范例嚴謹 , 設計美觀 , 在更大程度上獲得業主的認可 。
2.2招標文件研究階段
要對標書的有關劃定和具體內容做細致的研究 , 有些內容不得直接從招標文件來獲得 , 卻對估價成果有必然程度的影響 , 經由現場勘探來到達目的 。在充實相識了工程環境和自身環境的基礎上 , 還要全面相識競爭對手的環境 , 做到知己知彼 , 才氣有針對性地選擇投標報價本事、制定投標方案 , 充實操作本身的優勢 , 提高中標的幾率 。
2.3投標報價確定階段
2.3.1多方案報價法
在有些招標文件中 , 技能范例要求非??量?nbsp;, 大概工程說明書和條約條款不夠清楚、明確 , 這樣承包商大概面臨較大的危害;擴大工程單價可以低沉危害 , 但又會導致報價過高 , 從而淘汰中標的幾率 。面對這類環境 , 可以在標書上報兩個價錢 , 先按原招標文件報一個價 , 若技能說明書或招標文件某條款孕育發生厘革時 , 相應低沉報價 , 從而增強自身的競爭力 。
2.3.2不均衡報價法
在必然程度上 , 不均衡報價可以使投標人的危害適當低沉一些 , 但報價必需對工程量清單表中的危害舉行仔細闡述 , 尤其是那些低沉單價的項目 , 工程量一旦增多會給投標人造成重大的經濟損失 。
如:敷衍以后大概會增加工程量的項目 , 可以提高單價以增加總利潤 , 反之 , 預計工程量將會淘汰的項目單價可低沉些;對可以早收到錢款的項目 , 其單價可定得高一些 , 便于資金周轉 , 后期的工程項目單價 , 可以適當低沉單價;圖紙不明確或有錯誤 , 預計今后會有修改的 , 如增加工程量 , 可提高單價 , 工程內容說明不清楚 , 價錢可低沉單價;日工單價和零星施工呆板臺班單價 , 可稍高于工程單價中的相應單價 。
3.結語
投標實踐中 , 業主把承包商的報價作為主要尺度來選擇中標者 , 同時報價也是業主和承包商就工程標價舉行承包條約談判的基礎 , 直接關連到承包投標的成敗 。報價是承包工程投標的焦點 , 如果報價過高 , 大概會失去承包時機 , 報價過低 , 則會淘汰盈利甚至虧損 。因此 , 報價過高或過低都不行 , 如何做出切合的工程項目報價 , 是企業能否中標并盈利的要害 。
參考文獻:
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