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淺議建設工程招投標中工程量清單報價及策略( 二 )


2.3 推廣電子招投標
電子招投標可以實現對工程量清單構成闡述、對不能競爭費闡述和對不均衡報價闡述等,與傳統評標模式相比,評標質量大大提高,把惡性競爭消滅在招投標階段,接納電子招投標還可以淘汰投標人之間圍標和串標,有利于范例修建市場 。
2.4 增強工程危害管理
建造工程招投標危害管理體系較多依賴于工程保證和工程保險制度的建立 。其中,工程保證包含投標保證、預付款保證、如約保證、保修保證和支付保證等,它可以增強招投標兩方的信任,低沉招投標工程的危害 。而包含修建工程一切險和布置工程一切險在內的工程保險則可以保證工程項目孕育發生重大損失后實時從保險公司獲得賠償,從而保證工程項目的質量和進度不受影響,保證整個修建工程階段各項事情的有序實施 。招投標兩方應從工程保證和工程保險方面增強招投標的危害管理,提高危害管理程度 。
參考文獻
[1]陳德艷.修建工程招投標中引入危害態度的招投標計謀闡述[J].科學技能與工程,2011(11).
[2]王明?.工程量清單計價模式下工程造價審計的厘革[J].住宅與房地產,2017(03).
[3]楊均.敷衍清單計價模式下工程材料管理若干問題的探討[J].修建與預算,2016(12).
【淺議建設工程招投標中工程量清單報價及策略】房修工程人工

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