要害詞] 清單報(bào)價(jià) 優(yōu)勢 缺陷 措施一、工程量清單報(bào)價(jià)模式
國度在統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,統(tǒng)一的分部門項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一的計(jì)量單元、統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼的原則下,體例《建造工程工程量清單計(jì)價(jià)范例》 。招標(biāo)人依據(jù)具體的工程施工圖紙、按照招標(biāo)文件要求,用此范例為投標(biāo)人供給工程實(shí)物量清單和技能措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人按照招標(biāo)人供給的清單,聯(lián)合項(xiàng)目、市場、危害以及本企業(yè)的綜合實(shí)力舉行自主報(bào)價(jià)的模式為工程量清單報(bào)價(jià)模式 。
工程量清單報(bào)價(jià)是單價(jià)條約的計(jì)價(jià)模式,其包含兩層寄義:一是工程量清單中所涉及分項(xiàng)工程的價(jià)錢是“量變價(jià)穩(wěn)定”,無論工程量增加或淘汰,單元工程量的價(jià)錢都不孕育發(fā)生厘革;二是要求有相應(yīng)單價(jià)條約的公正結(jié)構(gòu),以范例招標(biāo)人和投際人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的行為,公正分別安全衡條約兩方的權(quán)利、義務(wù)及危害 。
二、工程量清單報(bào)價(jià)模式的優(yōu)勢
工程量清單計(jì)價(jià)在我國事一種全新的計(jì)價(jià)模式,與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)相比,有著完全差另外內(nèi)容 。
1.工程量清單計(jì)價(jià)模式中均接納綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)包含了工程直接費(fèi),工程間接費(fèi),利潤和各類稅費(fèi)等 。差別于定額計(jì)價(jià)既有定額直接費(fèi)表,又有各類費(fèi)、稅、材料價(jià)差表;最后匯總為工程造價(jià) 。相比之下,工程量清單計(jì)價(jià)范例報(bào)價(jià)更簡略明了 。
2.工程建造的特點(diǎn)之一即是構(gòu)成工程實(shí)體的耗損部門是由工程設(shè)計(jì)決定,但施工要領(lǐng)、手段則可以是多種多樣 。工程量清單計(jì)價(jià)模式,是將實(shí)體耗損與措施性耗損分開,投標(biāo)人在體例投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)可以依據(jù)企業(yè)定額耗損量、市場價(jià)錢信息等各類要素,聯(lián)合企業(yè)的技能裝備、施工手段、管理程度等環(huán)境自主定價(jià) 。這樣的計(jì)價(jià)模式突破了工程造價(jià)形成的單一性和操作性,出現(xiàn)出有高有低的多樣性報(bào)價(jià) 。建造工程的招投標(biāo),很大程度是工程單價(jià)的競爭,如仍接納定額計(jì)價(jià)模式,競爭就不得真正表現(xiàn) 。
3.工程量清單計(jì)價(jià)范例報(bào)價(jià)具有條約化的法定性,工程量清單為投標(biāo)人供給了一個(gè)平等的報(bào)價(jià)基礎(chǔ) 。投標(biāo)單元只能按照競爭需要、自身實(shí)力和特定的需求目標(biāo)自主確定管理費(fèi)和利潤程度,在必然市場規(guī)則的引導(dǎo)下,經(jīng)由報(bào)價(jià)競爭,以條約的形式來確認(rèn)工程的定價(jià) 。
4.投標(biāo)單元報(bào)價(jià)的多樣性,有利于逐漸推行經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法,從而到達(dá)低沉工程造價(jià),節(jié)省投資 。工程量清單計(jì)價(jià)的報(bào)價(jià)模式從細(xì)節(jié)上權(quán)衡投標(biāo)企業(yè)的作價(jià)程度及其公正性,范例了投標(biāo)人的計(jì)價(jià)行為,也在技能上制止了招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作,范例了建造工程招標(biāo)行為;招標(biāo)人在整個(gè)計(jì)價(jià)歷程中負(fù)擔(dān)了體例出精確的工程量清單的危害,投標(biāo)人負(fù)擔(dān)了公正確定工料機(jī)等要素的投入與配置的危害,如此公正的分管危害既能使中標(biāo)條約價(jià)更趨公正又能促進(jìn)各方面管理程度的提高;最后它也制止了招標(biāo)方、審核方、投標(biāo)方重復(fù)計(jì)算工程量,能節(jié)省大量人力物力、縮短招投標(biāo)時(shí)間,便于招標(biāo)、投標(biāo)及評(píng)標(biāo)實(shí)際操作 。
三、工程量清單報(bào)價(jià)模式的缺陷
1.計(jì)價(jià)范例本身的缺陷,阻礙工程量清單招標(biāo)的成長 。由于《建造工程量清單計(jì)價(jià)范例》過于籠統(tǒng)和門類不全,客觀上存在許多不完善之處,所涉及的清單項(xiàng)目與工程實(shí)際環(huán)境另有必然差距,一旦實(shí)施便會(huì)使問題袒露,倒霉于工程量清單招標(biāo)的順利舉行 。
2.相關(guān)配套體系尚未完全建立,影響工程量清單招標(biāo)的實(shí)施 。工程量清單計(jì)價(jià)作為一項(xiàng)新措施,它的實(shí)施需要多方面的配合,而現(xiàn)在建立的相關(guān)配套體系在許多方面存在差距,這無疑給清單招標(biāo)設(shè)置了障礙 。
3.市場準(zhǔn)備不夠,企業(yè)內(nèi)部管理程度不高 。實(shí)行工程量清單招投標(biāo),敷衍許多業(yè)主和施工企業(yè)來說,還從未涉足過,它們對(duì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的危害也心中無數(shù) 。市場準(zhǔn)備不充實(shí)不光回聲在施工企業(yè)、業(yè)主身上,并且部門建造行業(yè)行政主管部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也有些茫然 。許多施工企業(yè)在管理上還不適應(yīng)工程量清單招標(biāo)的要求,平時(shí)疏于資料的積累,沒有建立內(nèi)部定額,因此無法精確相識(shí)企業(yè)的資本,投標(biāo)報(bào)價(jià)釀成無的放矢 。
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