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淺析工程量清單計(jì)價(jià)方式( 二 )


3 做好工程量清單計(jì)價(jià)要領(lǐng)之我見
3. 1 加速施工企業(yè)自身企業(yè)定額的制定
施工企業(yè)要積極組織預(yù)算人員從研究范例結(jié)構(gòu)工程入手,積累各類結(jié)構(gòu)形式下資本要素的耗損資料, 如人工、材料、呆板等的耗損, 全面收集、整理、研究各類工程市場(chǎng)價(jià)錢信息, 按照本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率、呆板裝備、管理程度和抗危害能力等因素,總結(jié)本企業(yè)有優(yōu)勢(shì)的施工要領(lǐng)和工藝, 體例企業(yè)定額, 作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ), 舉行內(nèi)部資本控制 。
3. 2 工程造價(jià)人員應(yīng)對(duì)已完工工程的數(shù)據(jù)舉行積累和闡述
在大多數(shù)國(guó)內(nèi)施工企業(yè)還沒有本身的企業(yè)定額的環(huán)境下, 工程造價(jià)人員對(duì)已竣工工程實(shí)際耗損的人工、材料、呆板舉行統(tǒng)計(jì)、匯總闡述, 從中得出完成一個(gè)構(gòu)件或一個(gè)單項(xiàng)工程的工、料、機(jī)實(shí)際耗損量是很有現(xiàn)實(shí)意義的 。工程造價(jià)人員將已竣工工程的耗損量數(shù)據(jù)與回聲社會(huì)平均程度的預(yù)算定額耗損量數(shù)據(jù)相比力, 可以知道本身所在企業(yè)的施工管理程度在現(xiàn)在修建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)什么位置, 同時(shí)也為本身在工程量清單報(bào)價(jià)時(shí), 精確掌握本身的報(bào)價(jià)底線, 為制止不須要的危害打下基礎(chǔ) 。所以說對(duì)已完工工程原始數(shù)據(jù)的積累和闡述是工程造價(jià)人員適應(yīng)清單報(bào)價(jià)模式首先需要做的事情 。
3.3 不停建立和完善有序、公正、公正的市場(chǎng)環(huán)境
推行工程量清單計(jì)價(jià)要領(lǐng)離不開良好的市場(chǎng)環(huán)境 。好比:建造行政主管部門應(yīng)進(jìn)一步整頓和范例修建市場(chǎng)秩序,不停完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,凈化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;造價(jià)管理部門要不停地探索和建立切合實(shí)際又切實(shí)可行的工程量清單措施,不停范例和成長(zhǎng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu);招標(biāo)單元應(yīng)充實(shí)發(fā)揮工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì), 只管即便完善招標(biāo)文件, 提高清單的精確性, 接納公正、公正的評(píng)標(biāo)措施;投標(biāo)企業(yè)要努力提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 熟悉掌握工程量清單報(bào)價(jià)法的技能要素,充實(shí)整合企業(yè)的管理程度和技能氣力,到場(chǎng)公正競(jìng)爭(zhēng) 。只有建立有序、公正、公正的市場(chǎng)環(huán)境,才越發(fā)有利于工程量清單計(jì)價(jià)要領(lǐng)的實(shí)施和推廣 。
4 竣事語
工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施,是范例建造市場(chǎng)秩序、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,也是適應(yīng)我國(guó)加入世界商業(yè)組織與國(guó)際老例接軌的需要,工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)工程造價(jià)管理改革和成長(zhǎng)的必然趨勢(shì) 。固然,工程量清單計(jì)價(jià)也是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,仍需要不停地探索和總結(jié),需要不停地深入成長(zhǎng)和推廣,才氣日益提高工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)踐程度,才氣更好地饜足我國(guó)經(jīng)濟(jì)建造成長(zhǎng)的需要 。
【淺析工程量清單計(jì)價(jià)方式】房修工程人工

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