要害詞：土建工程,造價控制土建工程造價控制管理屬于企業在價錢管理的領域，工程造價是一項極不穩定和確定的事情，實施土建工程造價管理，完善各投資項目之間的公正均衡化分配，并把工程設計階段和建造項目在造價方面孕育發生的厘革控制在確定的造價領域之內，以保證土建工程項目的順利完成 。
1土建工程造價控制歷程中存在的問題
1.1輕忽土建工程建造前期階段的造價控制事情，在做好投資決議操持后，設計階段對建造工程造價控制的影響最大，如果對工程造價影響大的設計階段不加以控制，而在施工階段、結算審核階段來控制，則無疑是舍本逐末的行為 。
1.2土建工程施工階段設計每每孕育發生變動許多建造單元急于項目的開工建造，但同時又沒有做好充實的準備，在投資額度的駕馭、修建尺度的尺度、設計深度的審查以及招標文件和承包條約的公正與完善程度沒有嚴格把關，造成一邊施工一邊變動，對變動的須要性和公正性沒有看管，對更革新成的損失沒有相應的責任制約 。
1.3土建工程施工技能與工程造價聯合不夠精密在當前的工程施工歷程中，普遍存在著技能人員的經濟觀看法淡薄，設計理念守舊，接納新技能、新成果從而低沉資本的觀看法不強，同時造價工程師普遍未能到場工程建造全歷程，只是事后復核，純粹從工程經濟、概預算規則方面加以控制 。由于孕育發生了這樣的脫節，因此控制結果不太理想 。
2土建工程建造歷程中的造價控制措施
2.1決議操持階段的控制工程建造項目的各項技能經濟決議操持，對項目的工程造價有重大影響，特別是建造尺度程度簡直定、建造所在的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關連到工程造價的高低 。占有關資料統計，在項目建造各階段中，投資決議操持階段對工程造價的影響程度最高 ?？傻竭_70％－80％ 。因此，項目投資決議操持階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建造階段工程造價的控制是否科學公正 。工程建造項目投資決議操持階段造價控制與管理的重點是：
2.1.1積極做好項目決議操持前的準備事情，仔細搜集有關資料，如設備運行環境，設備技能參數，需要管理的問題等 。
2.1.2切實做好項目可行性研究陳訴，并按照市場需求及成長前景、公正確定工程的領域及修建尺度，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項 。
2.1.3科學舉行工程項目的效益闡述，體例工程投資估算，投資估算體例要有依據，要盡大概細致，盡大概全面 。從現實出發，充實思量到施工歷程中大概出現的各類環境及倒霉因素對工程造價的影響，思量市場環境及建造期間預留價錢浮動系數，使投資基本上切合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用 。
2.2設計階段的控制
2.2.1優化設計方案，有效控制工程造價設計質量是否到達國度劃定，功效是否饜足操作要求，不光關連到建造項目一次性投資的幾多，并且在建成交付操作后影響項目的經濟效益 。建造單元在審查設計單元的設計時，要重視設計方案的優化，操作各類指標對平面圖設計舉行仔細闡述，因為設計不光對工程造價孕育發生影響，并且對施工等都有重大影響 。在選擇工藝技能方案時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地接納先進的技能方案和成熟的新技能 。一般來說，先進的技能方案勞動生產效率高，質量好，可是所需的投資較大 。因此，要仔細舉行經濟闡述，按照我國國情和企業的經濟實力，確定先進、適用、經濟、公正、切實可行的工藝技能方案 。
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