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|OKR軟件系統？Excel管理OKR的優劣勢對比

|OKR軟件系統？Excel管理OKR的優劣勢對比

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OKR被譽為當今的“最佳管理實踐” ， OKR對企業的文化、部門的協同、員工的自主意識和挑戰精神 ， 要求都非常高 ， 所以OKR非常容易失敗 ， 企業在導入OKR前 ， 盡量以最低的成本做好充足準備 。
在企業數字化轉型背景下 ， 軟件系統是標配 。 在OKR管理領域 ， 是否要上軟件系統？越來越多的OKR實踐者已經給出了答案 。 例如：下圖為理想汽車關于OKR的經驗分享↓↓↓

1、固化OKR操作 ， 提升管理效率吱序將OKR理論通俗化、簡單化、產品化 ， OKR軟件系統能幫助公司員工固化OKR的各項操作 ， 即便職員對OKR理論了解不深 ， 但在OKR系統的規范之下 ， 大家都能很快上手OKR 。
【快速創建OKR】

2、信息同步更快 ， 盡量減少會議每個人的OKR透明的擺在那里 ， 就可以砍掉以往70~80%用于同步信息的會議 ， 不需要人對人傳播 ， 公開透明的OKR軟件系統 ， 告訴大家一切 。
【根據組織架構 ， 瀏覽他人OKR】

3、OKR既是目標也是責任OKR既是目標也是責任 ， 所有的責任透明的擺在OKR系統中 ， 這是一種特殊的自驅力 ， 通過透明的方式 ， 激勵著每一個人 。
【OKR系統的協作關系展示】

4、OKR系統就像是一個組團游戲 ， 需要協同作戰OKR系統就像是一個組團游戲 ， 大家都有OKR ， 而且OKR最好是上下左右產生關聯關系 ， 協同作戰 ， 明確分工 ， 聚焦于解決同一個目標 。 如果你做的不夠好 ， 你可以去看做的好的人 ， 是怎么做的 。 你做的不好 ， 別人不干 ， 在OKR軟件公開透明的心理激勵下 ， 建立成長思維 ， 見賢思齊 ， 砥礪前行 。
【OKR系統目標關系圖譜】
【|OKR軟件系統？Excel管理OKR的優劣勢對比】
5、OKR高效互動OKR強調敏捷反饋 ， 吱序OKR軟件系統 ， 將消息設計為所見即所得（類似于微信的消息提醒機制） ， 高頻的OKR交互消息 ， 讓組織的OKR活躍起來 。 而這也是用線上Excel文檔來管理OKR所不具備的高效、敏捷 。

我用Excel來管理OKR可以嗎？可以 ， 但是不建議 。 線下的Excel ， 現在很多的線上協同文檔 ， 都也可以管理OKR ， 你甚至可以寫在便利貼上 ， 貼在工位上 。 但是：

1、OKR增刪改查 ， 全員整體操作不規范 ， 管理難度大 ， 也不夠敏捷 。 一旦人員達到一定數量 ， 很容易達到規模化管理的瓶頸 ， 而OKR系統可以打破這個瓶頸 。
2、線上文檔無法可視化展示 ， 組織目標關系圖 ， 戰略落地情況無法做到一目了然 。
3、OKR在執行階段強調“持續對齊、頻繁刷新” ， 高頻次的OKR及ToDo的對齊、協同、更新、提醒 ， 如果是協同文檔 ， 這些會成為一項繁重的工作 ， 必須借助OKR系統 。
4、OKR系統各周期數據 ， 及操作記錄 ， 可及時留檔 ， 方便用戶調出查詢 ， 且可閱讀性更強 。

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