要害詞】工程結算；設計變動；現場簽證用度
引言
園林工程結算敷衍一個企業來說是至觀重要的，如果沒有嚴格把關將會造成不能挽回的損失 。文章筆者從項目施工全歷程舉行闡述研究，掌握必然的本事，保證數據資料的正確與完整，做好工程的結算事情 。1 在項目開工前，必需掌握條約內容，熟悉招投標文件，做好圖紙會審事情，掌握業主資料控制流程 。
項目團隊，包含項目司理、施工員、資料員等必需熟悉條約和招投標文件，明確對本身有利及倒霉的條款，制定資本控制計劃，仔細闡述我們的投標報價，明確盈利點，并找時機創造盈利點 。許多時候，施工時以為創造了盈利點，但資料未做好，到結算時再補，那就困難多了，即便樂成，支付的價錢也是相當凄慘的 。大概以為創利了，到最后發明許多屬于條約危害內容，不得另外計費 。要充實掌握整個項目的狀況極大概孕育發生的變數，以便在施工歷程中揚長避短，充實駕馭時機 。
1.1 做好圖紙會審事情
將圖紙不明確的、與現場不符的位置提出，要求設計、業主明確做法，提倡變動市場上缺乏的品種大概對我司報價極為不公正的品種 。在圖紙會審前，除了提出這些問題外，項目部還需將圖紙工程量全部復核一遍，若發明與投標工程量不符的，需提出管理方案，要求業主明確 。
1.2 實時與監理、業主明確資料體例流程和結算要領，找準要害點，制止走彎路
差別業主管理模式差別，資料體例措施、流程也差別，在開工前與監理、業主舉行一次資料體例方面的相同，能提高各方面的事情效率 。
1.3 明確結算要領、新增項目計價措施也很重要
在到場投標時，投標部門由于時間比力趕，且部門投標的人并未真正做過施工，并且往往投標勝敗的要害是總價，所以他們計算的工程量未必精確 。但在真正施工時，項目部必需做到心中有底，并提出對本身有利的結算要領 。結算要領有兩種，一是條約內總價包干，二是按綜合單價按實結算 。如果以條約內總價包干，那就將條約價累加設計變動及簽證的量就行了；如果按綜合單價按實結算，那竣工圖就越發要畫得嚴謹，要讓所有的數據在圖紙上都能找到依據 。總之，必需明確結算要經得起推敲 。由于結算基本上不是工程部審核的，而是并不熟悉現場的預結算部門審核的，所以，結算要領和做法也必需在圖紙上再表現出來 。一旦資料員、施工員、項目司理、業主代表都跳槽了，到最后憑著竣工圖來結算，畫了幾多即是幾多，最后，施工單元就只能吃啞巴虧了 。
2 在項目施工中，做好施工歷程控制，實時收集合算資料及對我司結算有利的證據 。
2.1 要求項目團隊，包含項目司理、施工員、資料員要有較強的專業素質，熟悉施工流程，掌握必然的施工、預結算常識，以便在施工歷程中實時做好隱蔽驗收記載，明確是否孕育發生了設計變動、簽證，并實時、精確地記載 。
2.1.1 明確設計變動及簽證的寄義及相關造價劃定 。
（1）設計變動 。設計變動是指設計部門對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計尺度狀態的轉變和修改 。設計變動在單元工程設計變動用度中一般控制在建安工程造價的5％以內，項目總體設計變動孕育發生的新增投資額不得凌駕不能預見用度的三分之一[1] 。
（2）現場簽證用度 。現場簽證用度是指施工圖及施工圖預算以外，在施工歷程中因工程實際需要而必需舉行的各項工程及其耗用的工料和其它用度，無法在竣工圖中表現 。而一般是由施工單元詳細做出記載，并有現場監理人員簽證，以此作為體例預算管理結算的依據[2] 。按照國度有關劃定，現場簽證用度屬于預備費的領域，一般來說不得凌駕工程總價的1% 。
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