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投標(biāo)價(jià)中綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)確定方法

知識(shí)百科

要害詞：綜合單價(jià) 危害 危害態(tài)度 投標(biāo)一、引言

綜合單價(jià)是工程量清單計(jì)價(jià)模式的焦點(diǎn)內(nèi)容 。綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、呆板設(shè)備及施工呆板操作費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和必然領(lǐng)域內(nèi)的危害費(fèi) 。在施工中 。引起危害的原因有兩種：主觀原因和客觀原因，客觀原因包含不能抗力 。這里的主觀原因是指條約兩方完全能控制的原因，客觀原因是指條約兩方不得控制的原因 。客觀原因引起的危害費(fèi)由條約兩方按條約約定或《建造工程工程量清單計(jì)價(jià)范例》推薦的比例分管 。綜合單價(jià)中的危害費(fèi)是由客觀原因引起的，是指施工歷程中購(gòu)置人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)比簽訂條約時(shí)相應(yīng)價(jià)錢(qián)上升帶來(lái)的危害用度，應(yīng)由條約兩方配合負(fù)擔(dān) 。《建造工程工程量清單計(jì)價(jià)范例》推薦，當(dāng)條約沒(méi)有明確劃定條約兩方由于人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)上升而帶來(lái)危害如何分管時(shí)，材料價(jià)錢(qián)升高部門(mén)的5%由施工單元負(fù)擔(dān)，其余由建造單元負(fù)擔(dān)，呆板設(shè)備及施工呆板價(jià)錢(qián)升高部門(mén)的10%由施工單元負(fù)擔(dān)，其余由建造單元負(fù)擔(dān)，人工價(jià)錢(qián)上升部門(mén)全部由建造單元負(fù)擔(dān)，這些危害用度是由施工單元的利潤(rùn)淘汰來(lái)負(fù)擔(dān)的 。如果施工單元在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)較高，與實(shí)際購(gòu)置的價(jià)錢(qián)差就小，負(fù)擔(dān)的危害費(fèi)就少 。
在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，一般接納經(jīng)評(píng)審的低標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)要領(lǐng)，且不得低于資本 。要想中標(biāo)，報(bào)價(jià)要低，要想多贏利潤(rùn)，人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)要高些，這就形成了一對(duì)抵牾 。如何在低報(bào)價(jià)的條件下，獲得只管即便多的利潤(rùn)，是施工企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)管理的問(wèn)題 。
二、影響綜合單價(jià)中危害費(fèi)的因素

1.施工單元的投標(biāo)目的
施工單元的投標(biāo)目的一般有兩種：一是為了占領(lǐng)市場(chǎng)或維持企業(yè)生存，一是獲取利潤(rùn) 。施工單元的投標(biāo)目的是占領(lǐng)市場(chǎng)或維持企業(yè)生存，獲取利潤(rùn)為次要目的，因此在報(bào)價(jià)時(shí)，人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)不得報(bào)高，并且要犧牲按正常計(jì)價(jià)的部門(mén)利潤(rùn)，危害自擔(dān) 。當(dāng)施工企業(yè)投方向是獲取利潤(rùn)時(shí)，人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)應(yīng)只管即便報(bào)高一些，只管即便使自擔(dān)的危害少一些 。
2.施工單元的投標(biāo)計(jì)謀和工程實(shí)際環(huán)境
施工單元投標(biāo)是可接納不均衡報(bào)價(jià)計(jì)謀的 。不均衡報(bào)價(jià)計(jì)謀即是在仔細(xì)闡述工程量清單后，對(duì)那些實(shí)際孕育發(fā)生的工程量大概比清單工程量少，其清單項(xiàng)目的人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)報(bào)低些，對(duì)那些實(shí)際孕育發(fā)生的工程量大概比清單工程量多，其清單項(xiàng)目的人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)報(bào)高些，使其總價(jià)和正常報(bào)價(jià)基真相同 。這樣，既保證了低報(bào)價(jià)，又可以淘汰由于人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)上漲而分管的危害費(fèi) 。當(dāng)工程本身技能比力龐大或工程施工條件比力惡劣，投標(biāo)人少，競(jìng)爭(zhēng)不猛烈，人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)也可以報(bào)高些 。
3.決議操持者的危害態(tài)度
同一危害，敷衍差另外人態(tài)度是差另外 。一般把人們對(duì)危害的態(tài)度分為三類(lèi)：一類(lèi)是危害厭惡型，即不喜歡危害 。表現(xiàn)為對(duì)危害很敏感，往往把小危害放大成大危害，損失稍微增加一點(diǎn)，效用值下降許多，這類(lèi)人往往對(duì)危害采納回避的態(tài)度 。一類(lèi)是危害喜好型，即喜歡冒險(xiǎn) 。表現(xiàn)為對(duì)危害不敏感，往往把危害淡化，對(duì)危害不回避，危害在增加，效用值卻淘汰未幾，認(rèn)同高危害高回報(bào)的原則 。一類(lèi)是危害客觀型，即看待危害客觀、理性 。危害與效用成正比 。決議操持者的危害態(tài)度必然影響到報(bào)價(jià)時(shí)人工、材料、呆板設(shè)備及施工呆板的價(jià)錢(qián)高低 。

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