（5）增強對預(yù)算管理者的培訓(xùn)：工程造價預(yù)算對管理人員要求較為嚴(yán)格，造價預(yù)算管理人員不光要熟悉掌握專業(yè)常識很相關(guān)的法令法例，還要全面相識設(shè)計、工程整體結(jié)構(gòu)、施工工藝、材料設(shè)備選購和投資闡述控制等常識 。另外，對整個工程建造歷程中的項目可行性闡述、開端、全面設(shè)計、工程建造和設(shè)備布置也要相識 。最后，專業(yè)基本功和良好的職業(yè)素質(zhì)品德也必不能少 。
2.提高工程概預(yù)算的審核質(zhì)量
（1）業(yè)主高度重視，明白信任概預(yù)算審核人員：在項目投資控制上，業(yè)主和審核人員的目標(biāo)都是一致的，然而由于經(jīng)濟好處的關(guān)連，審核事情就不但單是技能所能管理的，需要多方面通力合作，因此，豈論是領(lǐng)導(dǎo)照舊事情人員，都要予以高度重視 。
（2）制定相關(guān)措施，范例步驟：要做好審核事情，就要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的審核步驟，對整個工程層層把關(guān)保證審核的公然性和透明性 。
（3）連結(jié)良好的信息相同，掌握第一手資料：良好的信息相同可以制定公正的信息互換方案，保障信息的對等流通，對投資者來說非常重要 。而掌握第一手資料直接關(guān)連著審核人員是否可以做好審核事情 。
3.總結(jié)
工程概預(yù)算的體例和審核的程度都大大影響著項目歷程的最終造價 。如今，經(jīng)濟科技快速成長，工程造價也不停改革完善，這就需要我們做好概預(yù)算事情，按照實際要求，綜合闡述影響工程造價的因素，制定出科學(xué)公正的方案，促進工程的順利舉行 。
參考文獻
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