4、不均衡報價的戒備及控制不均衡報價作為投標人的一種投標計謀，任何人都無權指責 。對招標人來說，應按照自身的投資目標制定，投資控制措施，把不均衡報價控制在領域內，以制止因“不均衡報價”帶來的投資失控 。為了公正預防和控制不均衡報價，戒備工程投資失控和節省開支，可采納如下措施：4、1招投標階段的戒備及控制 。4.1.1提高施工圖紙設計質量，招標圖紙是招標人體例工程量清單、投標人報價的重要依據，設計階段對項目投資控制起決定性作用，其影響程度達75％以上 。所以，業主應增強設計事情的管理，開展設計監理事情，層層把關，提高設計深度，淘汰設計錯誤，淘汰工程實施中的設計變動，使承包商沒有時機操作工程量增減趨勢舉行不均衡報價 。然而現在許多項目在招投標階段設計圖紙還未饜足施工需要，導致了招標的工程量清單與實際施工的工程量相差較大，給投標人舉行不均衡報價帶來了時機，因此淘汰甚至制止設計變動，可以從源頭上淘汰不均衡報價的孕育發生，這就要求設計人員要精確的駕馭地質陳訴和設計規范例，盡大概的完善圖紙的設計，使施工設計圖紙做到“全、深、精、準” 。4.1.2提高工程量清單體例的精確性，堵住不均衡報價的主要漏洞，發包人要重視工程量清單的體例質量，要盡大概周全詳細地體例工程量清單，數量要精確，只管即便制止漏算、少算或多算，每一個項目的特征和事情內容必需描述清楚、全面、精確，以戒備投標人操作清單中工程量的大概厘革和項目特征不明確舉行不均衡報價 。所以說提高清單體例的精確性也是至關重要的，這就要求發包方仔細的駕馭圖紙的內容和清單計價范例，精確、細致的體例工程量清單，可以從條件上淘汰不均衡報價的孕育發生 。同時發包商也要掌握工程涉及主要你材料的價錢，敷衍特殊材料可供給適中的暫定價錢，固然在招標文件中也應該明確對涉及暫定價錢項目的調解要領 。好比說工程計量時，若發明工程量清單中出現漏項、工程量計算偏差，以及工程變動引起工程量的增減，應按承包人在推行條約義務歷程中實際完成的工程量計算 。4.1.3增強評標時商務標的評審，工程量清單的商務標是評標時重要的內容，它往往會存在著不均衡報價的危害，招標委員會應該按照招標文件的劃定仔細審查，是否存在重大的不均衡報價，并依據招標文件關于不均衡報價的處置處罰約定在評標澄清階段或條約談判階段將不均衡報價的危害戒備落到實處 。首先，招標人應在熟悉發包工程的環境下，委托具備相應資質、賣力任且有同類工程履歷的造價咨詢單元體例招標控制價，真正做到心中有數，確定好公正的標底 。招標人的評標基準價是評標歷程中對各投標單元商務標體例質量舉行評審的依據 。招標人可以經由對所有清單項目的綜合單價設立指導價，并據此計算出評標基準價 。其次，在評標措施中，加重清標要害的比重，對投標總價、分部門項工程量清單報價、措施項目報價、隨機抽取的若干項主材或設備報價等分別設置差別權重，按與基準價的偏離舉行打分，提倡趨近尺度價的得高分 。總之，對投標人商務標報價中的不均衡項目，要逐一闡述，匯總整理，形成書面材料，對涉及數額較大的不均衡報價，可予以廢除 。接納綜合評估法評標，對不均衡報價采納處罰性扣分 。應確定明確的不均衡項的認定尺度和扣分尺度 。這樣，實時投標人的總報價仍在公正領域內，但因不均衡報價而扣分將使其失去競爭力 。4.2條約簽訂階段的戒備與控制 條約簽訂階段的戒備與控制即是說要簽訂嚴密的施工承包條約，并增強條約管理 。條約的簽訂直接影響著工程進度款的支付和工程決算 。敷衍發包商而言，條約的周密與否，關連著投資的幾多，而敷衍承包商而言條約的周密與否關連著進度款的支付和工程的希望*因此在條約簽訂時，條約條款要盡大概的周密這樣可以回避不均衡報價出現的危害 。好比說在條約條款中劃定清單分項工程變動過大時，需對該分享的綜合單價重新組合，并明確相應的公正組價要領以消除建造單元大概因此孕育發生的不公正分外支付 。也可以按照中標單元報價不均衡的程度而加大其如約保證的額度 。另外，也可劃定措施項目的報價牢固性，制止工程開工時投標單元調解施工措施，引起施工措施用度的增加 。4.3工程實施階段的戒備與控制工程實施階段是投資控制最難、最龐大的階段，因為在施工歷程中，各方面的原因工程量變動時不能制止的，也即是說對整個工程而言，穩定換是相對的，變動是絕對的 。對涉及造價調解的變動討論單尤其是施工方提出的變動，監理、 業主、 施工企業均應按統一的工程變動審核步驟管理，層層把關，按條約劃定實時核算 。對偏差較大的不均衡項目，在施工歷程中實時發明，與施工單元商量，提出管理措施，只管即便在施工歷程中妥善管理，制止竣工后孕育發生扯皮 。對索賠事項，要分清責任，實時提出反索賠，挽回不須要的經濟損失 。業主對工程造價的管理，應貫串到整個建造的全歷程，在建造前期經由設計、招標代理，施工歷程中經由監理、歷程跟蹤審計，結算階段經由結算審計對造價、質量、進度整體控制管理 。所以說在施工歷程中嚴格控制工程變動和簽證，增強現場管理 。可以直接的控制淘汰不均衡報價的孕育發生 。竣事語現今工程量清單計價要領在工程中的應用是非常普遍的，相應的工程量清單中出現的不均衡報價也是非每每見的，因此從整個工程的希望來說，做好每一步的戒備是非常重要的，因為它不光可以淘汰工程量不均衡報價的孕育發生，也可以有效的控制好資金，充實發揮資金的最大價錢 。總之對承包商來說，經濟效益是第一位的，企業的主旋律即是獲取利潤，如何戒備不均衡報價的孕育發生，駕馭好投資計謀和報價本事是至關重要的 。參考文獻：1、陳瑜、陳金華等《工程量清單計價中不均衡報價模型研究》武漢理工大學報第27卷第12期2005年12月2、韋蔚《論述如何應對工程量清單招標的不均衡報價》建材成長導向2010年04月3、劉志雄《不均衡報價的表現形式及戒備計謀》中外洋資2011年03月第237期4、渠亮、史銀志《工程量清單計價模式下不均衡報價法在工程投標階段應用》內杠科技2010年第10期5、李閃閃、周長江《工程量清單計價招投標中不均衡報價闡述與對策》科技信息6、雷麗婷《不均衡報價對建造工程項目的影響及控制》科技之友2010年10月7、賈新建《簡談工程量清單報價本事》北京產業職業技能學院學報第9卷第2期2010年4月8、林月萍《工程清單計價中的不均衡報價措施探討》建材與裝飾2011年6月9、熊文亮，李慧英《試論工程量清單模式下的不均衡報價的應對計謀》價錢工程
相關經驗推薦
- 試談工程量清單報價
- 分部分項工程量清單的編制
- 2013新版建設工程工程量清單計價規范最新變化
- 概預算編制在建筑工程中的重要性
- 工程量清單的概念和內容
- 淚水中的鹽分是從哪里來的呢?
- 工程量清單編制過程中我們應該注意些什么問題？
- 湘菜中的三大名菜，你吃過幾種？中國十大湘菜排名
- 綜合腳手架工程量計算
- 建筑企業工程量清單計價規則應用中的若干問題