轉工地的學問 。許多人都認為 ， 預算人員即是在辦公室里看看圖紙 ， 按照圖紙及洽商就可以體例預算、結算了 。其實否則 ， 預算人員多轉轉工地 ， 你會發明 ， 整個一個工地都是錢鋪出來的 。有人會說了 ， 這不是空話嗎 ， 工地上每一寸土地都有工人的汗水 ， 都有材料呆板的投入 ， 固然都是錢鋪出來的 。其實是你明白錯了 ， 我說的是條約以外的錢 。作為施工單元的預算 ， 你要看的 ， 人工投入、呆板投入、材料投入等 。好比 ， 有一次我看到砼泵車在打砼 ， 一罐下去 ， 怎么看也不像是6方 。于是我就仔細看著許多輛車 ， 發明平均每車都會少半方以上的砼(呵呵 ， 其時剛大學結業 ， 還不知道修建上的黑暗) 。結算的時候 ， 對不起 ， 不得按條約約定的依小票結算 ， 要按圖結算 ， 另外扣除鋼筋的體積 。這是我提出來的 ， 最后成果 ， 按小票結算 ， 嘿嘿 ， 這不關我事 。作為建造方的預算 ， 你要做的也是這些 。
因為 ， 整個工地大概只有賣力招標的預算人員最清楚條約中對材料品質的要求的了 。所以 ， 有時候造價控制人員還得包袱起質量員的職責 。有一次 ， 我的老總 ， 呵呵 ， 是一個非常醒目的人 ， 但太醒目的人往往會吃啞巴虧的 。我做的這個工程 ， 招標時鋼筋是按焊接計算的 ， 開工后決定用套筒 。我提議 ， 不做經濟洽商 ， 但老總為了讓施工單元少說話 ， 多服務 ， 照舊決定給補差價 。我說 ， 按8米一個討論 ， 按圖紙計算 。老總想了 ， 鋼筋有9米長 ， 另有12米長的 ， 施工單元不會把鋼筋弄到8米長再接的 。老總決定按實際數量結算 。我的天 ， 10萬平方米的工地 ， 那得數到什么時候去了 。
我可不想去數這個 。但又不得直接對老總說這樣不行 。碰巧的是 ， 在我轉工地的時候 ， 從地工撿歸來回頭一根1.2米長左右的32圓的鋼筋 ， 兩頭都已經套絲了 ， 這可即是兩個討論啊!施工單元廢物操作的好呀!沒有了鋼筋下腳料 ， 另有多要套筒錢 。我就把這段鋼筋拿給老總看 ， 呵呵 ， 最后照舊按8米一個頭 ， 照圖紙計算 ， 省了錢 ， 省了力 。因此說 ， 預算人員多轉轉工地照舊有很大的好處的 。
【造價新手知道轉工地的學問嗎】房修工程人工
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