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1、影響管理道德的因素有：道德發(fā)展階段、個(gè)人特征、結(jié)構(gòu)因素、組織文化、問(wèn)題強(qiáng)度 。理者的行為是否符合道德，除了由管理者所處的道德階段影響之外，還受到管理者的個(gè)人特征、組織結(jié)構(gòu)、組織文化以及道德問(wèn)題的強(qiáng)度等影響 。
2、個(gè)人特征是指?jìng)€(gè)人早年形成的、關(guān)于什么是正確、什么是錯(cuò)誤的基本信條，它們成為組織中個(gè)人的一套相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)值準(zhǔn)則 。
3、組織結(jié)構(gòu)有助于形成管理者的道德行為，例如正式的規(guī)則和制度可以減少模糊性，促進(jìn)行為的一致性；上級(jí)的行為對(duì)個(gè)人道德行為具有強(qiáng)大的影響，所謂上行下效；等等 。
4、組織文化的和力量也會(huì)影響到道德行為，例如一種高風(fēng)險(xiǎn)承受力、高度控制以及對(duì)沖突高度寬的文化，有可能形成較高的道德標(biāo)準(zhǔn) 。處在這種文化中的管理者將被鼓勵(lì)進(jìn)取和革新，并對(duì)他們認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)的或不喜歡的期望和需要進(jìn)行自由公開(kāi)的挑戰(zhàn) 。
【影響管理道德的因素有哪些】5、所面對(duì)問(wèn)題的大小、嚴(yán)重程度等也會(huì)對(duì)管理者的道德行為產(chǎn)生影響 。
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