在“元宇宙”概念尚未展開的當(dāng)下 ， AYAYI與嬌蘭的初次合作 ， 實際上顯示著“人”的要素在現(xiàn)實場景的當(dāng)中的應(yīng)用 。
我們不妨將“人”、“場景”、“現(xiàn)實”和“虛擬”進(jìn)行排列組合：傳統(tǒng)的線下場景 ， 是現(xiàn)實人與現(xiàn)實場景；疫情當(dāng)下爆發(fā)的直播帶貨、云上時裝周 ， 是“現(xiàn)實人”與“虛擬場景”的結(jié)合 ， AYAYI與嬌蘭合作下的“打卡效應(yīng)” ， 則打開的是“虛擬人”與“現(xiàn)實場景”的結(jié)合；未來更大的想象力所在 ， 則是“虛擬人”與“虛擬場景”的結(jié)合 。
所以 ， AYAYI與嬌蘭的合作帶來的“打卡”看似簡單 ， 實際上帶來的是突破現(xiàn)實與虛擬邊界的一個“小而典型”的案例 。
燃麥科技負(fù)責(zé)人介紹 ， 在“超寫實數(shù)字人”的對外合作當(dāng)中 ， 將包括三種模式 ， 第一種是客戶合作共同進(jìn)行數(shù)字人的開發(fā)與運(yùn)營（共同創(chuàng)作IP）；第二種是客戶已有的超寫實數(shù)字人或虛擬形象（已擁有相對完整的數(shù)字資產(chǎn)）交由燃麥科技；第三種則是更長遠(yuǎn)的構(gòu)想 ， 由燃麥科技為客戶完全定制一個數(shù)字人 ， 并負(fù)責(zé)全部運(yùn)營和內(nèi)容執(zhí)行 。
而在另一個坐標(biāo)系上 ， 針對已有IP的軟性開發(fā) ， 也會延展到更多元的方面 。 燃麥科技負(fù)責(zé)人介紹 ， 在參加活動 ， 代言 ， 社交媒體發(fā)布之外 ， 燃麥科技還將針對“AYAYI風(fēng)”進(jìn)行具體的產(chǎn)品開發(fā) 。
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當(dāng)下 ， 燃麥科技的業(yè)務(wù)以ToB為主 ， 而以嬌蘭為代表的大牌合作背后 ， 實際上更能反映出C端的不斷變化 。 對一些品牌而言 ， “能Follow年輕人的腳步、不被時代拋棄”是永恒的目標(biāo) ， 總能滿足年輕人日益增長的需求 ， 正是AYAYI受到大牌親睞的“連接點(diǎn)” 。
在背靠技術(shù)、指向需求的雙重背景下 ， C端從原來關(guān)注傳統(tǒng)偶像 ， 虛擬偶像 ， 已經(jīng)突然又進(jìn)入了另一個科技感和未來感更強(qiáng)的“Metahuman”時代 。 韓國娛樂經(jīng)紀(jì)公司SM在推出女團(tuán)aespa時 ， 就同步推出了虛擬人形象 ， 盡管對應(yīng)著4位成員的虛擬人形象仍然具備著一定的“非真人”特點(diǎn) ， 但作為同樣對年輕人喜好趨勢敏銳的行業(yè) ， SM的往前一步 ， 已經(jīng)代表著一種趨勢 。
而在更長遠(yuǎn)的想象當(dāng)中 ， 相對于物理的人 ， Metahuman具備著新鮮感 ， 刺激感 ， 具備著人設(shè)的穩(wěn)定性 ， 相較于現(xiàn)今存在的 ， 偏向“二次元”的虛擬偶像 ， Metahuman又具備著盡可能與真人貼近的“真實性” 。
“不管是從公司層面——制作和運(yùn)營優(yōu)勢 ， 還是IP本身的優(yōu)勢來說 ， 我覺得AYAYI最大的優(yōu)勢就是這個載體和這個行業(yè)已經(jīng)成為了未來10年甚至20年的一個持續(xù)的熱點(diǎn) 。 ” 燃麥科技負(fù)責(zé)人告訴《三聲》 。
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