在手動篩選了3萬多條電商網站上針對各類游戲本的差評后 ， 團隊總結出了散熱慢、易死機、藍屏等13種最典型的問題 。 這些其他品牌有意無意忽視或無法解決的問題 ， 成為了雷神最好的切入點 。
2013年12月 ， 雷神首批500臺游戲本發售 ， 吸引了超過3萬人預訂 ， 對于一款試水之作來說 ， 這個成績絕對稱得上優秀 。 更重要的是 ， 這證明了雷神思路的正確 。 自此之后 ， 雷神團隊積極在互聯網渠道上和用戶互動 ， 與用戶一起研發、改進產品 。
雷神對于選料和供應商的要求同樣值得稱道 。
在首批筆記本上市后 ， 有12名用戶反映屏幕上偶爾會出現亮點 。 其實按照國家規定 ， 屏幕亮點只要控制在3個以內都屬于合格產品 ， 但雷神還是果斷決定為這12名用戶免費更換無亮點的屏幕 。 這在當時的行業中是一個創舉 ， 也讓更多用戶了解到了這個新興品牌 。 自那之后 ， “屏幕無亮點”就成了雷神乃至整個行業的一條標準 。
雷神和藍天、廣達、英偉達、英特爾等國際一流品牌達成了合作 ， 電腦出廠前都需要經過開合測試、電源鍵開機測試、跌落測試、壓力測試、鍵盤敲擊測試等步驟的檢驗 ， 從而確保用戶拿到手的都是高質量產品 。
現在 ， 雷神的產品已經覆蓋了從入門輕薄本到上萬元的高端游戲本 ， 在電商平臺上 ， 雷神穩居游戲本品牌前十 。 對于一個幾乎是從零起步的企業來說 ， 這是一個十分了不起的成就 。 不難看出 ， 雷神能夠取得如此成績 ， 靠的就是和用戶的緊密聯系以及對質量的嚴格把控 。
如今中國信創行業所面臨的局面很大程度上和當初雷神在游戲本市場的遭遇類似：對外強敵環伺 ， 對內尚未取得消費者信任 。 而成功殺出紅海的雷神 ， 自然就十分適合扮演中國信創引路人的角色 。
是引領者 ， 更是求道者 總體來看 ， 國產PC仍處在從無到有的摸索階段 ， 因此就格外需要有技術力和號召力的品牌參與 ， 而有高性能電腦生產經驗 ， 同時又熟稔互聯網文化的雷神就是一個恰當的人選 。
靠著雷神的技術積累 ， 起步階段的國產PC能夠獲得現階段最亟需的穩定性能 。 同時 ， 和用戶聯系緊密的雷神又能夠將用戶的需求及時反饋到國產系統的研發者中 。 博睿LX8系列之所以支持多種國產操作系統 ， 也是為了給更多廠商一個面對用戶的機會 。
雷神近期的動作也不止于此 ， 4月初 ， 他們加入了操作系統開源社區和創新平臺龍蜥社區 。 該社區致力于通過開放的合作 ， 構建國內自主Linux 開源發行版及開源創新技術 ， 推動軟、硬件及應用生態繁榮發展 。
目前 ， CPU設計公司兆芯、GPU設計企業芯瞳半導體、操作系統安全廠商凝思軟件等都加入了這個非盈利性社區 。 如今雷神的加入 ， 勢必能依靠其產品體系、研發能力和用戶基礎 ， 推動國產操作系統的發展和軟硬件的適配 。
如今國產PC最欠缺的不是和成熟產品叫板的性能 ， 而是成熟穩定的整合方案 。 因此雷神這次推出的博睿LX8系列產品也將重心放在了辦公等日常功能上 。 雷神的目標絕不是一步登天 ， 而是率先為國產軟硬件摸索出一條合適的適配路線 。
作為新國貨代表的雷神 ， 一直把產品和研發刻在DNA里 ， 當其他廠商搶發新品時 ， 它總能沉得住氣 ， 在關鍵節點推出自己的”王炸產品“ ， 走出一條屬于自己的高端之路 。
以去年雷神ZERO筆記本為例 ， 一經上市就俘獲了眾多國內玩家的心智 ， 同時摘取有”工業設計奧斯卡“之稱的德國紅點設計國際大獎 ， 這表明雷神的產品品質不但讓國內用戶的喜愛 ， 也在國際高端市場上受到廣泛認可 。 在研發經典的雷神Dino時 ， 雷神付出了6個月的時間、14次廢案和一萬多張報廢樣片 ， 只為調試出比肩外星人的“全透極光觸摸板”方案 。
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