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海爾智家|重壓下方顯張力！海爾智家毛利行業唯一逆增( 二 )

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隨后 ， 卡薩帝又用了多年時間持續投入布局 ， 產品技術迭代創新 ， 完成國內高端市場的品牌認知和市場培育 ， 迎來了2016-2020年連續5年高增長 ， 站穩了高端品牌頭榜 。
2021年 ， 卡薩帝收入首次突破百億達129億元 。
卡薩帝C位出道的背后 ， 是海爾智家在全球高端創牌的瓜熟蒂落 。
一道分水嶺 ， 矗立在海爾智家與傳統貼牌企業之間 。
【難而正確的的自主創牌】
貼牌組裝、打價格戰 ， 是多年來中國企業內外競爭的慣用手段 ， 很多企業因此實現快速擴張 ， 打響了名號 。
畢竟 ， 對于早期要啥啥沒有的中國創業者 ， 代工模式輕資產、研發少、盈利快 。 但后果是市場受制于人 ， 利潤層層盤剝 ， 容易淪為風險替罪羊 。
而自主創牌則要面臨前期投入大、剛性成本尚消化慢 ， 會影響利潤水平 ， 但好處是品牌溢價能力一旦成型 ， 就可以跨入產業鏈的高附加值環節 ， 不但利潤提升 ， 抗風險能力也大幅提高 。
到了近幾年 ， 隨著人口紅利、低成本制造紅利等逐漸消失 ， 加上海運價格與全球供應鏈持續波動 ， 貼牌代工企業的利潤越來越薄 ， 面對眼下疫情與動蕩的國際形勢更是有苦難言 。
根據海關總署2022年4月13日數據 ， 今年3月中國出口家用電器26188萬臺 ， 同比下降8.1%；1-3月累計出口81096.8萬臺 ， 同比下降7.9% 。
堅持自主創牌 ， 以至于前兩年被詬病盈利能力低的海爾智家 ， 卻呈現出另一番景象 。
當海運費上漲、地緣關系動蕩的時候 ， 海爾智家通過當地完善的供應鏈體系 ， 實現當地生產當地銷售 ， 有效緩解壓力 ， 保證了盈利能力的持續提升 。
2021年年報顯示 ， 海爾智家海外經營利潤同比增長48.1% ， 經營利潤率達5.2% ， 同比提升1.2個百分點 ， 盈利能力持續超代工；毛利率達28.21% ， 同比提升0.2個百分點；美的集團和格力電器海外毛利率則同比下滑3.03%、2.29% 。
一升一降的對比 ， 足以說明 ， 海外盈利能力持續提升 ， 對沖了國內市場無力與全球供應鏈的震蕩 ， 是高端化之外 ， 推動海爾智家毛利率增長的另一臺發動機 。

憑借20多年自主創牌先發優勢 ， 海爾智家已經實現了研發、制造、營銷三位一體的全球化、本地化布局 ， 優勢不斷滾大雪球 。
始終堅持全球自主創牌 ， 海爾智家付出了8年200億的昂貴代價 ， 形成了海爾、卡薩帝、統帥、GEA、FPA、AQUA、Candy七大品牌 ， 主打高端和次高端市場 ， 全方位覆蓋高中低端各細分市場 ， 可以及時調整產品結構以有效應對原材料漲價等成本壓力 。
所以盡管有重重不利因素 ， 一季報顯示 ， 在全球最大的美國家電市場 ， 海爾智家核心家電份額依舊持續提升 ， 三大高端品牌Monogram、Café、GEProfile收入增長超30% 。
堅持難而正確的道路 ， 海爾智家的布局再次走在前面 。
【長期主義的無盡想象】
4月28日晚 ， 海爾智家除了發布2022年一季報 ， 還公布了兩個重要消息：一是擴產能 ， 新建200萬臺大冰箱項目；二是布局智慧生活家電 ， 收購青島塔波爾機器人100%股權 。
在過去一年里 ， 海爾智家在海外連續開建歐洲、南亞、東南亞等5座工廠 ， 前瞻性對沖了2022年反復不斷的疫情 。 而這次繼續擴大產能版圖 ， 海爾智家更是有的放矢 。

因為防控形勢不確定在各地引發了“囤貨潮” ， 帶動了大容量、強保鮮大冰箱的需求 ， 國內冰箱、冰柜品類取得了僅存的正增長 。 其中 ， 海爾和卡薩帝兩大品牌又拿下了奧維云網數據2022年Q1冰箱線下市場最受歡迎的絕大多數機型 。

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