1、TP績效管理體系體現著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質模型的思想，組織績效模型、能力素質模型為團隊考核、個人考核提供基礎支持 。TP績效管理體系能使個人目標、組織目標以及公司發展戰略保持一致，實現績效考核的戰略導向性；比平衡計分卡考核更具有可操作性，可以彌補公司基礎管理的不足 。
【tpcv模型分析是什么】
2、TP績效管理體系包括一個基礎平臺、兩個績效循環和三個績效指標模型 。
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