欧美日韩国产一区二区|qovd片|小明个人发布看看|小浪货你夹真紧水又多|老头把我添高潮了A片故|99热久久精品国产一区二区|久久久春色AV

  1. 首頁 > 生活百科 > 科技 > >

富士康|郭臺銘說大陸離不開富士康，結果被“打臉”，郭臺銘認清現(xiàn)實了？

蘋果富士康郭臺銘

富士康|郭臺銘說大陸離不開富士康，結果被“打臉”，郭臺銘認清現(xiàn)實了？

文章圖片

富士康|郭臺銘說大陸離不開富士康，結果被“打臉”，郭臺銘認清現(xiàn)實了？

文章圖片


在小米、華為等手機品牌崛起之前 ， 中國手機的半壁江山 ， 曾被蘋果牢牢占據(jù) 。 十年前 ， 一部蘋果4的價格相當于一臺電視機的價格 ， 盡管貴 ， 但在一部分年輕人的心中 ，， 擁有一臺蘋果手機 ， 象征著走上了國際潮流的最前沿 ， 身份和地位也更上一層 。
但是 ， 很多年輕人可能不知道 ， 動不動就賣幾千上萬的蘋果手機 ， 其實大部分是在中國代工生產(chǎn)的 ， 甚至有一種說法：全球每7部蘋果手機 ， 就有一部生產(chǎn)自富士康 。

【富士康|郭臺銘說大陸離不開富士康，結果被“打臉”，郭臺銘認清現(xiàn)實了？】富士康的崛起
說到富士康 ， 大家應該不陌生 。 這家從手機零配件生產(chǎn)起家的灣灣企業(yè) ， 在創(chuàng)立之后的短短3年時間 ， 營收就超過10個億 ， 幾年光景就壟斷了包括蘋果在內(nèi)的全球手機代工行業(yè) 。
當年富士康來到中國大陸建廠后 ， 正好趕上改革開放的大好時機 ， 又獲得蘋果這個“大金主”的青睞 ， 再加上大陸當時的勞動力成本又比較低 ， 天時地利讓富士康占盡了 ， 于是富士康開始中國大陸深度扎根 ， 相關數(shù)據(jù)顯示 ， 全球超過80%多的iPhone手機都在富士康鄭州工廠生產(chǎn) ， 富士康鄭州工廠有90條生產(chǎn)線 ， 能同時容納35萬名工人 ， 平均一天能生產(chǎn)50萬部手機 。
依靠著中國大陸龐大的人口基數(shù)和低價的勞動力 ， 富士康在過去十多年賺得盆滿缽滿 。

郭臺銘：大陸離不開富士康
然而 ， 富士康創(chuàng)始人郭臺銘卻并不這樣認為 ， 甚至還放出狠話：大陸離不開富士康 ， 富士康在大陸一日 ， 大陸就“有飯吃” 。 郭臺銘認為 ， 富士康能夠成為全球電子代工行業(yè)的領先企業(yè) ， 主要原因是傍上了蘋果這個“大金主” 。 富士康可以說拿下了蘋果近乎壟斷的代工權 ， 從蘋果1代開始 ， 幾乎每發(fā)布一代新品 ， 都會引起哄搶 。 蘋果高頻率的發(fā)布新機 ， 為富士康帶來了源源不斷的高收益 。
隨著我國經(jīng)濟的騰飛 ， 國內(nèi)制造產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善 ， 隨之而來的是勞動力成本的提升 。 加上華為、小米等品牌手機崛起 ， 這時候 ， 蘋果的銷量開始出現(xiàn)下滑 ， 銷量下滑 ， 就意味著富士康的“蘋果”訂單在減少 。
于是蘋果考慮將自己的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移動勞動力成本更低的地方去 ， 作為蘋果的“御用代工廠” ， 富士康積極響應蘋果號召 ， 開始外遷產(chǎn)能 ， 撤離大陸 。
2018年左右 ， 郭臺銘認為 ， 富士康最好的出路在東南亞 ， 因為那里擁有龐大的市場和低廉的勞動力 。 所以 ， 這邊在大陸撤出 ， 另一邊富士康砸下10億 ， 開始在越南和印度一帶馬不停蹄建廠 。 然而 ， 人算不如天算 ， 郭臺銘這一次押錯了寶 。

富士康撤離大陸后 ， 郭臺銘很快被“打臉”
首先 ， 郭臺銘以為只要將中國那一套管理模式復制到東南亞工廠 ， 加上勞動力成本低 ， 富士康可以重新復制在中國的輝煌 。
誰能想 ， 印度雖然人口基數(shù)龐大 ， 但普遍受教育程度低 ， 管理難度很大 ， 想要這些工人服從紀律兢兢業(yè)業(yè)工作 ， 非常難 。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露 ， 在中國一個周期的培訓 ， 到印度得花上兩倍的時間 ， 效果還得打折一半 。 很顯然 ， 郭臺銘忘了 ， 富士康在國內(nèi)很成功 ， 主要源自于中國人本身的吃苦耐勞 。
其二 ， 富士康將工廠搬到印度后發(fā)現(xiàn) ， 其加工的原料、配件依然要依賴中國大陸進口運出去 ， 這其中的物流、稅費、管理等成本都在相應的增加 。 而在國內(nèi) ， 擁有完善而全面的產(chǎn)業(yè)鏈體系 。 富士康在大陸只需要扮演產(chǎn)業(yè)鏈中某一個環(huán)節(jié)就可以 。

相關經(jīng)驗推薦