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海信|醫療設備再下一城，海信B2B版圖背后的擴容與博弈

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【海信|醫療設備再下一城，海信B2B版圖背后的擴容與博弈】海信|醫療設備再下一城，海信B2B版圖背后的擴容與博弈

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海信|醫療設備再下一城，海信B2B版圖背后的擴容與博弈

回望格力、TCL、美的、海爾等在醫療領域的投入 ， 可以確定的是 ， 生物醫療已經走進國內家電企業的視線 。
近日 ， 海信超聲出海與印度尼西亞專業醫療設備代理商簽訂批量訂單 ， 正式宣告進入印尼市場 。 這意味著 ， 繼4月份在南非市場拿下出海首單后 ， 海信超聲在東南亞市場再下一城 。
外界認為 ， 這是以海信超聲HD60為代表的國產中高端醫療設備受到越來越多海外市場接受認可的表現 。
印尼作為東南亞第一大經濟體 ， 醫療市場的巨大發展潛力自是無需多言 。 回歸到海信本身的“高端出海”戰略上來看 ， 這一打法同樣是海信品牌出海戰略的一塊重要拼圖 。 只是為何海信能在這場海外征程中 ， 屢屢取得新突破？從行業與海信本身業務的角度來看 ， 這會是一塊怎樣的拼圖？
從家電到醫療設備 ， 從中國制造到中國“智”造
為何海信在出海整成中屢獲新突破？這或許可以從海信起初的出海戰略開始說起 。
事實上 ， 海信的國際化由來已久 ， 2006年海信前董事長周厚健就曾樹立“海信未來發展 ， 大頭在海外”的出海戰略 ， 在之后的16年里 ， 海信始終在積極推動其家電產品向海外拓展 。
為保證產品質量以及產品特性能夠契合海外市場的需求 ， 海信曾在海外多地設立了研發中心和工業園區 。 據其官網信息顯示 ， 如今海信在全球已經形成了擁有29個工業園區和生產基地、20所研發中心、覆蓋160多個國家的全球業務版圖 。
在開拓海外市場的過程中 ， 速度和成本風險對于企業來說重中之重 ， 而跨國并購則是解決這些問題的最優解之一 。
經典的例子不乏騰訊全資收購《英雄聯盟》開發商Riot Games ， 獲得了《英雄聯盟》等熱門游戲的控股權 ， 推動游戲全球化的節奏進入加速度 。
海信同樣也是如此 ， 通過海外收購的方式 ， 海信不斷完善海外家電產品的供應鏈與銷售渠道、提升品牌影響力 ， 進一步推動了海外市場擴張的進程 。
以海信收購日本電視巨頭夏普的墨西哥工廠資產為例 ， 海信以此獲得了夏普電視品牌在美洲地區的使用權 ， 進一步開拓了美洲市場 。
在2018年 ， 海信又斥資3.55億元收購了東芝映像 ， 獲得東芝電視40年的全球品牌授權 。 2021年6月 ， 海信甚至耗資13億 ， 收購日本車載空調企業三電控股 。 據愛企查官網信息顯示 ， 海信目前已經成為了一家擁有海信視像、海信家電和三電控股三家上市公司的巨頭 。

此外 ， 營銷同樣是打響品牌影響力的方式的之一 。 海信在5年時間內投入了上百億 ， 用來推動世界級賽事的贊助并加速全球化 ， 這在很大程度上提升了其品牌的世界知名度 。 以2016年的歐洲杯為例 ， 在歐洲杯揭幕戰打響后 ， 海信的廣告層出不窮的呈現在世界球迷面前 ， 提升了海信的品牌傳播度 。
據公開數據顯示 ， 僅僅在2016年歐洲杯期間 ， 海信的全球知名度就提升了6個百分點 ， 第二季度在歐洲市場的銷量提高了65% 。 同時也為其帶來了長期的品牌價值 ， 2017年海信國際營銷實現銷售收入39億美元 ， 同比增長22.3% 。
截至目前 ， 海信已連續贊助四屆世界級賽事 ， 在2022年 ， 海信還將為卡塔爾世界杯提供贊助 。
利用足球頂級賽事作為品牌加速器 ， 海信品牌打開了在國際市場的知名度和市占率 。

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