2、招投標(biāo)階段的投資控制
造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段的投資控制中,應(yīng)按照現(xiàn)行范例、定額和取費(fèi)尺度、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等仔細(xì)審核標(biāo)底:(1)審核工程量 。(2)審核單價(jià) 。(3)審核經(jīng)費(fèi)及價(jià)差 。(4)審核各類包干用度和主要材料指標(biāo) 。(5)審核標(biāo)底造價(jià)是否公正 。
造價(jià)工程師應(yīng)牢牢控制住標(biāo)底造價(jià)是否公正,目的在于:公正的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的保證 。高價(jià)承包使業(yè)主蒙受投資損失;低價(jià)承包會(huì)造成承包商不范例施工、安全沒(méi)保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重 。增加工程項(xiàng)目的全壽命后期維修用度,實(shí)屬得不償失 。
在評(píng)標(biāo)階段,為戒備勾通抬標(biāo),必需對(duì)投資舉行有效控制 。造價(jià)工程師應(yīng)使業(yè)主認(rèn)識(shí)到公正的工程造價(jià),是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證 。可提倡業(yè)主接納三次算術(shù)平均值的評(píng)標(biāo)要領(lǐng)舉行評(píng)標(biāo):(1)在開啟報(bào)價(jià)標(biāo)書前1小時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員按工程龐大程度各自報(bào)出在標(biāo)底±5%以內(nèi)者為有效報(bào)價(jià),可到場(chǎng)評(píng)標(biāo) 。將有效報(bào)價(jià)去失一個(gè)最高值和一個(gè)最低值,取其算術(shù)平均值為有效報(bào)價(jià)浮動(dòng)率 。(3)再取標(biāo)底批準(zhǔn)浮動(dòng)率與有效報(bào)價(jià)浮動(dòng)率的算術(shù)平均值獲得中標(biāo)浮動(dòng)率 。
中標(biāo)浮動(dòng)率有三條重要作用:
1)中標(biāo)浮動(dòng)率能公正確定中標(biāo)者,中標(biāo)浮動(dòng)率作為一條準(zhǔn)線:a.以有效報(bào)價(jià)最靠近者優(yōu)先;b.以低于者優(yōu)先;c.兩種及兩個(gè)以上有效報(bào)價(jià)相同時(shí),中簽者優(yōu)先 。
2)中標(biāo)單元的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于中標(biāo)浮動(dòng)率時(shí),以中標(biāo)浮動(dòng)率為準(zhǔn);低于時(shí),則取本身的投標(biāo)報(bào)價(jià) 。
3)中標(biāo)浮動(dòng)率在竣工程結(jié)算時(shí),造價(jià)主管部門審定的工程造價(jià)乘以中標(biāo)浮動(dòng)率作為業(yè)主實(shí)際付款的工程造價(jià) 。
接納上述評(píng)標(biāo)中標(biāo)要領(lǐng),能貫徹'公然、公正、公正'原則,使工程造價(jià)控制在'公正價(jià)'領(lǐng)域內(nèi) 。
【造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用】3、施工階段的投資事中控制
造價(jià)工程師在施工階段的投資事中控制,即是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值 。在施工中定期闡述投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差原因,并采納有效措施加以控制,保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。
3.1、造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)仔細(xì)審核,接納經(jīng)濟(jì)技能比力要領(lǐng)舉行綜合評(píng)審,增強(qiáng)投資控制 。施工要領(lǐng)的差別,對(duì)工程造價(jià)影響很大 。如筆者曾賣力監(jiān)理的某工程項(xiàng)目,原施工組織設(shè)計(jì):土方開挖大量接納呆板,思量到地下水的影響,施工呆板開挖占75%,人工開挖占25%,并有降水設(shè)施 。筆者仔細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì),發(fā)明開挖基礎(chǔ)時(shí)間正值枯水期,呆板和人工比例不公正,經(jīng)計(jì)算調(diào)解,按呆板挖土占92%計(jì),人工挖土占8%計(jì),且淘汰降水費(fèi)用,為業(yè)主節(jié)省了一筆投資 。原施工組織設(shè)計(jì)挖出土方全部外運(yùn),回填土方再運(yùn)回 。筆者經(jīng)由現(xiàn)場(chǎng)踏勘,發(fā)明施工現(xiàn)場(chǎng)相鄰有一資金未到位、已平整園地的廠房舊址可操作 。經(jīng)業(yè)主討論,操作廠房舊址堆回填土方,節(jié)省了來(lái)回運(yùn)費(fèi) 。造價(jià)工程師還應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各類不公正施工措施增加的用度,并戒備各類索賠事件的誘因包含在其中,這種投資的事前控制,對(duì)今后監(jiān)理事情的投資控制有事半功倍的功效 。
3.2、造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度款的支付嚴(yán)格控制 。工程進(jìn)度款支付是投資控制的有效手段,是工程質(zhì)量和進(jìn)度的有力保證 。只有按圖施工,并經(jīng)由監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗(yàn)及格,計(jì)量核實(shí)的工程項(xiàng)目進(jìn)度款,造價(jià)工程師才審核支付 。
按月計(jì)算工程量支付進(jìn)度款,不得將資金投入程度較直接地回聲在工程實(shí)際形象上,為了使工程進(jìn)度款的支付與工程質(zhì)量、進(jìn)度精密地討論在一起,造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主按工程結(jié)構(gòu)分別:基礎(chǔ)、二層梁板、三層梁板……主體封頂、砌體完成等形象進(jìn)度付進(jìn)度款,明確寫進(jìn)承包條約中 。業(yè)主能直觀知道工程建造至現(xiàn)在的形象用了幾多資金,承包商的積極性也能有效提高 。
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