投標(biāo)的本事 。許多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算 。我以前的公司即是如此，各人都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件 。這是很要命的事 。正常環(huán)境下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)領(lǐng)域的描述，必然要看清 。有些招標(biāo)單元的招標(biāo)文件，寫的很簡略，另有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來 。闡述圖紙很重要 。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部結(jié)構(gòu)等問題照舊要弄明白的 。好比大要積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)牡统翀髢r，有利于中標(biāo) 。單價上，各單元有各單元的絕招 。對建造單元影響最大的是總價 。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單元，往往在施工組織設(shè)計上做手腳 。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣確當(dāng) 。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單元在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了 。血的領(lǐng)導(dǎo)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元 。固然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建造方眼球的一個亮點 。
變動單的管理 。變動單一般環(huán)境是由施工技能人員來管理的，但敷衍變動中的措詞照舊應(yīng)該由謀劃人員的駕馭的 。變動單管理的好或不好、實時或不實時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響 。按照工程性質(zhì)的差別、建造方人員事情能力、態(tài)度等的差別，需要靈活的來管理變動單 。有時候得模糊，有時候得明確 。有時候得詳細(xì)，有時候得粗糙 。有時候得實時，有時候得不實時 。許多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變動，對每一份變動都得計算工程量，體例預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元 。廢了許多時間，對總造價影響不大 。可是對建造方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大 。所以現(xiàn)在都有對幾多元以下的洽商不計算的條約條款 。那變動單照舊要做的，怎么做呢？不得因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的管理 。這里有一個本事，你們本身想吧，這點可是比力值錢的，我還不想說 。另外，管理變動單必然要整齊，如果能把變動工程量計算成果也寫進(jìn)去是最好的了 。
簽訂條約 。我發(fā)明，有許多至公司的條約簽訂的非常的簡略，即是把尺度條約文本空缺的地方填上就OK了 。這樣的條約，建造方有大概是有深意的 。結(jié)算的時候，以條約沒有約定而即是按對其有利的環(huán)境評釋 。我簽訂的條約，也是用尺度條約文本簽訂的，也是把空缺的地方都填上，但許多地方真的都是：見增補(bǔ)條約 。我的增補(bǔ)條約頁數(shù)是比尺度條約文本還厚許多的 。能想到的，大概會孕育發(fā)生的，結(jié)算要領(lǐng)，讓利環(huán)境等全部寫入條約中 。這樣，在結(jié)算時施工單元就不得胡要了，因為什么都是可以在條約中找到約定的 。
工程資料的收集 。作為造價控制人員，不管是建造方的，照舊施工方的，收集工程資料是必需的 。這些資料包含：變動單、施工進(jìn)度、特殊氣候環(huán)境、呆板設(shè)備進(jìn)進(jìn)場環(huán)境等等 。某外洋公司在小浪底工程的施工歷程中，工程資料可以堆滿一間屋子 。不管是認(rèn)可的照舊沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù) 。在某個工程的施工歷程中，因為建造方?jīng)]能實時協(xié)調(diào)電力部門，把經(jīng)由施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工歷程中泵車臂撞斷高壓線 。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大 。沒有簽證，但在結(jié)算時，施工方拿出了其時的記載文件，要求建造方給予賠償 。最后，五五分管 。文字資料在結(jié)算歷程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù) 。能不得要的錢，另有看結(jié)算計謀及結(jié)算目標(biāo) 。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的 。
相關(guān)經(jīng)驗推薦
- 如何快速編制工程造價預(yù)算
- 預(yù)算上的陷阱
- 我老婆是美女-我老公是帥哥-最新情侶好聽的qq名字
- 老公態(tài)度不好,心情很差的短句
- 讓你從預(yù)算新手到行家的49個問題
- GPU|上萬的手機(jī)才能用三五年？2022年說這句話我第一個反對[酷拽]
- 預(yù)算員手算工程量必懂知識
- 如何提高預(yù)算編制質(zhì)量
- 預(yù)算快速計算方法
- 從一個工程結(jié)算的剖析談?wù)務(wù)型稑?biāo)工程的造價管理