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論施工階段造價(jià)控制

知識(shí)百科

論施工階段造價(jià)控制
【摘要】文章經(jīng)由對(duì)施工階段影響工程造價(jià)的幾個(gè)方面的研究闡述，詳細(xì)論述了增強(qiáng)承包條約管理和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是施工階段控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，施工圖預(yù)算外用度和材料價(jià)錢(qián)的控制是低沉工程造價(jià)的有利手段；優(yōu)化工期和提高基建管理人員的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)是控制工程造價(jià)之本，說(shuō)明了工程造價(jià)的有效控制是工程建造管理的重要內(nèi)容，是回聲工程建造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的綜合指標(biāo)，是黎民經(jīng)濟(jì)宏觀控制的重要手段 。
【要害字】施工階段；造價(jià)控制；造價(jià)管理







引言
我國(guó)建造工程造價(jià)控制的成長(zhǎng)也是一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的歷程，從中華人民共和國(guó)建立以來(lái)，已有50多年，這期間履歷了10個(gè)五年計(jì)劃 。在“六五”計(jì)劃以前，由于建造項(xiàng)目未幾，工程造價(jià)控制上的不夠之處還沒(méi)有充實(shí)表袒露來(lái)，可是從“七五”計(jì)劃以后，特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革初期，工程造價(jià)管理與控制的問(wèn)題逐漸表袒露來(lái)，這就使得廣大的工程造價(jià)人員在實(shí)踐中努力探索、研究，尋求管理問(wèn)題的要領(lǐng)和措施，到“十五”計(jì)劃后期，廣大造價(jià)人員已樹(shù)立了建造項(xiàng)目全歷程造價(jià)管理與控制的理念，但另有不完善的地方，有待于在理論和實(shí)踐中不停地完善和成長(zhǎng) 。本文試就施工階段中的造價(jià)失控的原因和施工歷程中的造價(jià)控制的措施作開(kāi)端闡述和探討 。

【論施工階段造價(jià)控制】






一、施工階段造價(jià)控制概述
（一）施工階段造價(jià)控制的內(nèi)涵
工程造價(jià)是指建造項(xiàng)目的建造資本，即是完成一個(gè)建造項(xiàng)目所需用度的總和 。工程造價(jià)控制即是以建造項(xiàng)目為工具，對(duì)建造前期、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)實(shí)行層層控制，是對(duì)建造項(xiàng)目全歷程的控制和對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，是工程造價(jià)全歷程管理的主要表現(xiàn)形式和焦點(diǎn)內(nèi)容，也是提高項(xiàng)目投資效益的要害所在 。
建造工程施工階段的造價(jià)控制即是在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)舉行管理與控制：采納組織措施、技能措施、經(jīng)濟(jì)措施、條約措施等措施舉行有效的資本管理，對(duì)施工單元的工程資本節(jié)省、施工企業(yè)資本控制、管理程度提高有很大的積極作用；工程造價(jià)的有效管理能節(jié)省工程資本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理程度、提高企業(yè)的生存能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。其焦點(diǎn)是有效控制資本在工程造價(jià)由錢(qián)幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的歷程中，經(jīng)由科學(xué)組織,提高效率和低沉資本，一方面把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的謀劃目的 。
（二）造價(jià)控制重要性
工程造價(jià)是項(xiàng)目決議操持的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建造資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資結(jié)果的重要指標(biāo)；是好處公正分配和調(diào)治產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段 。修建行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算 。可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性 。
而施工階段是項(xiàng)目決議操持實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的要害要害 。這個(gè)階段也是項(xiàng)目運(yùn)行歷程中資金投入量最大的階段 。工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)物質(zhì)量和工程操作價(jià)錢(qián)的重要階段 。施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源耗損多，不能預(yù)見(jiàn)因素多，所以其造價(jià)管理的優(yōu)劣，直接影響到項(xiàng)目的效益 。所以，施工階段固然是工程造價(jià)控制的主要階段之一 。
（三）現(xiàn)在施工階段造價(jià)控制的失控
跟著工程量清單計(jì)價(jià)的推行，工程項(xiàng)目綜合單價(jià)在工程實(shí)施前就已確定下來(lái) 。但由于建造工程價(jià)錢(qián)具有多次性和龐大性的特點(diǎn)，再加上工程的實(shí)施歷程中每每會(huì)碰到一些突發(fā)環(huán)境，這就造成了工程造價(jià)的不確定性 。

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