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工程預(yù)算( 五 )

知識百科工程預(yù)算


"施工組織設(shè)計(jì)嗎 ， 太次要了 ， 因此 ， 有些聰明的施工單元 ， 往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳 。很不幸的是 ， 偶就曾經(jīng)上過這樣確當(dāng) 。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì) ， 投標(biāo)單元在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷 ， 不小心被我踩到了 。"
舉例吧：投標(biāo)單元在投標(biāo)歷程中 ， 把某些部位的防火電纜按防火電線體例預(yù)算 ， 這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)明的 。實(shí)際施工中 ， 其按防火電線施工 ， 這肯定不得經(jīng)由監(jiān)理的審核 。而要用防火電纜 ， 則要求建造方另行追加價款 。一般環(huán)境下 ， 這是不會給其追加的 。可施工單元在投標(biāo)時做施工組織設(shè)計(jì)的手腳 ， 在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個很不顯眼的位置加了一句：按照驗(yàn)收范例 ， 此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線 。因此 ， 施工方認(rèn)為建造方認(rèn)可了其投標(biāo) ， 因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化” 。最終照舊給其追加了此競價差價 ， 建造單元損失二十多萬元 。
事實(shí)表明 ， 建造方在招標(biāo)階段 ， 簡直是對施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很仔細(xì) 。
關(guān)于后手的問題 。在建造工程項(xiàng)目舉行歷程中 ， 不管是施工方照舊建造方人員 ， 都會面臨一個材料采購問題 。而只要有材料采購問題的孕育發(fā)生 ， 就會同時陪同后手的孕育發(fā)生 。小我私家認(rèn)為 ， 這不是腐敗造成的 ， 而是由競爭造成的 。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說 ， 有些收了后手的人提心吊膽 ， 小我私家認(rèn)為 ， 這是沒須要的 。在一次詢價歷程中 ， 為了摸到廠商的最低的底線 ， 偶用了點(diǎn)小小的計(jì)謀 。偶把需要的采購量報給對方 ， 這個采購量是很大的 ， 廠商給我報出價錢 ， 偶按照履歷砍了又砍 ， 實(shí)在砍不動了之后 ， 偶問對方 ， 就按你說的這個價（最低價） ， 有我?guī)锥嗪笫?。不美意思 ， 直接問了 ， 有點(diǎn)腐敗的味道 。對方給了我３０元/平方米的后手 。偶要求不要這３０元的后手 ， 而是把對方報的最低價再下浮３０元 。對方差別意 ， 并且這個最低價是一分都不得再降了 。之后偶就闡述了 ， 廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對差另外采購方定出差另外價的 。恒久互助的最低 ， 其次的如一此零售商略高一些 。而像偶這樣一次性采購 ， 但量較大的環(huán)境 ， 其有大概給我的價錢是零售商的價錢或是恒久互助的價錢 。而后手的資本應(yīng)該已經(jīng)打入了總資本 。為了不讓其他的采購方有話說 ， 因此 ， 其給偶的價錢不得再低 ， 但后手照舊要給的
【工程預(yù)算】房修工程人工

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