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淺談投標報價的形成( 二 )

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四、 尋找工程特殊點
修建產物的特點之一即是具有單一性，任何一個修建產物都找不到跟它一模一樣的工程，既即是領域巨細及程度完全一樣，也因建造所在各異、時間差別而導致價錢差異 。這就要求我們在投標報價期間，充實思量本工程的一些特殊點，找出其天性，報價有的放矢 。好比，一些技改項目工程，一般都是在原廠址施工，園地狹小，勢必增加材料的二次搬運費，與生產同時舉行，勢必孕育發生降效費，另有那些拆除的舊材料有些是可以再操作的，這又低沉了材料購置費等等 。
【淺談投標報價的形成】這些可以預見的施工環境思量得愈充實，報價就愈客觀精確，愈靠近實際價錢，企業所擔危害就可低沉到最低程度 。
五、 信息的作用
現階段的招投標市場，還遠遠沒有到達真正意義上的"公正、公然、公正"，政府還沒有完全退出市場，行政干預干與干預干與招投標成果是顯而易見的，這是市場經濟改革的過渡時期，是最困難的時期，企業要生存要成長，不得脫離社會實際而空談改革理想 。怎樣才氣在現有市場中立于不敗之地呢？
我認為，公正確定投標報價，還要依賴于--信息的流通，這是一個企業全方位綜合能力的表現，只有"知己知彼，才氣勢如破竹" 。具體地說，即是要弄清投資主體及建造單元的真實意圖，報價能"投其所好"、恰如其分，過高肯定沒戲，過低一樣出局，這就要靈活科學掌握這個"度"，必然要適中，"甘居中游，穩抄勝眷" 。
六、 綜合均衡，公正取費
投標報價是一個相當龐大的歷程，已往那種單一嚴謹的計價要領受到了市場經濟的強烈打擊，首當其沖的是取費項目和取費尺度 。我們向來是遵循行業"預規"計取，而現在已逐步過渡為行業指導性和參考性，勢必給企業的資本管理提出了更高的要求，完全按照自身的謀劃管理程度測算出各類用度 。各企業對這一塊的競爭尤為猛烈，取哪些項目以及取幾多，這里有個綜合均衡問題，是企業對自身綜合實力的具體表現 。只有管理程度高貴高尚的企業才大概占上風 。
每個投標報價都應圍繞投標計謀定價，有時微利報價，有時保本報價，也有時為了占領市場而虧本報價，雖然要領差別，但目的都是為了適應市場厘革的需要，生存企業實力，使之能安全順利經由由計劃經濟向市場經濟的轉軌過渡時期，以求企業的長足成長 。
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