硅谷風險投資家 Keith Rabois 的一條 Twitter 就能夠看出這個世界首富的管理風格——馬斯克在 Space 時就發現一群實習生在排隊買咖啡時轉來轉去 , 他嚴令禁止了這種行為 , 表示再看到他們無所事事拖延時間買咖啡 , 他將解雇他們所有人 。 馬斯克甚至為此安裝了監控攝像頭 , 去看員工之后有沒有在工作時間「摸魚」 。
▲ 嚴厲老板馬斯克
至此 , 再聯想到馬斯克收購 Twitter 時公開發起了一個要不要將 Twitter 辦公室改為收容所的投票 , 沒人覺得他是在開玩笑了 。 「反正那里現在也沒有人」這句話完全是對 Twitter 允許員工遠程辦公的不滿 。
在馬斯克看來 , 員工都遠程上班了 , 那你辦公室干脆不要好了 。
▲ Twitter 就是一個允許靈活辦公的公司
Alphabet、IBM 都在重返辦公室 事實上 , 在員工都想遠程辦公的今天 , 逆流而上的不僅有特斯拉 , 還有 IBM、Alphabet 等一眾大公司 。
IBM 可能是這之中變化最大的公司了 。
IBM 向來是遠程辦公模式的楷模和前輩公司 , 早在 1979 年 , 它們就嘗試過遠程辦公——當時是為了緩解總部主機的擁堵問題 , IBM 將終端機安裝在了 5 個員工家里 , 讓他們得以遠程辦公 。
▲ 遠程辦公讓去公司不再是唯一的選擇
但開創者并不是這一模式的擁護者 , 或者說不會永遠是這一模式的擁護者 。
IBM 曾經很為他們的遠程辦公模式而自豪 , 在 2009 年的一份報告中 , IBM 表示在全球 173 個國家共計 38.6 萬名員工當中 , 約有 40% 的員工沒有任何實體辦公場所 , 這為他們減少了近 20 億美元的成本 。
但在 2017 年 , 40% 員工沒有實體辦公場所的 IBM 改弦易張 , 取消了遠程工作機制 , 讓數千名遠程工作人員再次回到實體辦公場所 。 當時 IBM 的舉措大受爭議 , 甚至有人指責他們是隱性裁員 , 一切都是為了逼員工自己辭職 。
▲ IBM 號召員工重回辦公室
不過 IBM 也算是多年前的變化 , 要想看近期變化還得看 Google 母公司 Alphabet , 它的變化更能說明一個公司對于遠程辦公的糾結與搖擺 。
新冠流行期間 Google 愛爾蘭分部的 7000 名員工中大約有 30% 在遠程工作 。 當時就有知情人士透露 , Google 內部認為這一比例過高了 。
2021 年 Alphabet 首席執行官 Sundar Pichai 則給員工發了一封郵件 , 只是這封郵件比起馬斯克的更讓員工開心 , Pichai 表示他們預計 20% 的員工將永久遠程辦公 , 同時他們將開始混合辦公模式 , 剩下時間可以自行選擇辦公方式 , 每年員工還可以申請 4 周時間在任意地點進行工作 。
▲ Alphabet 旗下員工也可以靈活辦公
總而言之 , 靈活自由 , 引得外界一片叫好 。
但與此同時 , Alphabet 向員工們提供了一款薪酬位置計算程序(Work Location Tool) , 可以讓員工們了解辦公地點對薪酬的影響 。 據計算程序顯示 , 一些遠程辦公的員工(尤其是那些通勤時間長的員工)在不改變地址的情況下可能會遭遇降薪 。
簡單來說就是你本想在三線城市做一線城市的工作 , 這樣生活成本下降了 , 工資確實遠低于該地平均水平的 。 但公司告訴你不行 , 即便遠程辦公也得住公司附近 , 去到三線城市薪資也要降 25% 哦 。 在這種情況下 , 有人選擇了辭職 , 有人選擇了降薪 , 也有人選擇重返辦公室 。
▲ Alphabet 的 Work Location Tool
如果是薪酬位置計算程序還是一種委婉地勸歸 , 今年 4 月官方要求用戶重返辦公崗位就是正式的通知了 。 Alphabet 讓員工準備回辦公室上班開啟混合辦公模式 , 至少每周要在辦公室工作 3 天 。
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