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相比于其他廠商“趕著風口上場” ， 格力小家電起步相當早 ， 早在2004年便有業務活動 ， 之后設立生活電器子公司 ， 空調之外的家電業務都統稱為生活電器業務 。 但是相比于空調業務的強勢 ， 包括小家電在內的生活電器業務就表現得不太好了 。
當時 ， 格力小家電收入1.72億元 ， 約占主營業務收入的1.24% ， 2013年設立子公司珠海大松生活電器有限公司 ， 包括小家電在內的生活電器業務有了統一的品牌——大松 。
2021年 ， 該業務僅為格力創造2.6%的營收 ， 相當于格力小家電經過17年的發展 ， 仍然沒有為格力提供可觀的收入 。 之所以如此 ， 與格力小家電產品在線下的推廣力度和策略存在一定的關系 。
在線下市場 ， 格力專賣店數量相當多 ， 但大多以空調為主 ， 相比之下大松生活電器門店的數量就顯得有點大可不必了 。 這些格力專賣店生活類電器很少 ， 倒是在格力董明珠店能看到這類產品 。 格力董明珠店是格力新店型 ， 采用線上下單+線下體驗的銷售模式 ， 店內時常會有類似榨汁機、電飯煲等小家電 。
但是這些小家電大多沒有多少庫存 ， 在價格上只有少數幾款能做到300+的價格 ， 而其他電飯煲價格基本在1000元 ， 甚至3000元左右 ， 價格較低的產品大多在線上 。 對比美的、蘇泊爾、米家、九陽等品牌的同類產品 ， 格力的電飯煲在價格上并無優勢 ， 這就導致線下經銷商基本不會主動進貨銷售格力生活電器 。
這就引起一系列反應 ， 經銷商不進貨—線下沒貨—消費者買不到—產品銷量不行—營收下降 。 對于小家電產品 ， 一個有競爭力的價格是說服消費者購買的重要理由 ， 之前格力線上直播時 ， 孟羽童直播帶貨綁定抖音“格力小家電旗艦店” ， 目前這家小店累計銷量4萬+ ， 其中一半銷量來自于3款200元以下的風扇 。
如此境遇 ， 是格力對家電不重視嗎？當然不是 。
格力在2014年明確表示要將格力發展成多元化集團性企業 ， 目前格力生活電器業務覆蓋廚房電器 ， 包括掃地機器人、電暖飯盒、煙機、刀具砧板除菌機等、冰箱、洗衣機等 。 但是沒有形成為格力第二個增長點 ， 2021年格力70.11%來源于空調 ， 生活電器營收48.82億元 ， 僅占總營收的2.57% 。
因為相比同類競品 ， 格力生活電器存在定價機制不合理、銷售渠道老舊、產品研發走空調套路、上市速度緩慢等問題 ， 等格力電器上市往往已經過了需求旺盛期 。
【格力電器|?格力家電先發仍未成，經銷商虧本清貨】渠道+產品本身的問題在很大程度上 ， 市導致格力生活電器今天發展緩慢的重要原因 。 格力需要盡快改變生活電器業務的發展模式 ， 成為新的增長點 ， 格力因空調而壯大 ， 但不要被空調所綁架 。
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