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淘汰一個干部比干掉100個員工管用！任正非曾說：華為以前是末位淘汰制 ， 后來發(fā)現(xiàn)末位淘汰的全是員工 ， 把員工每個月干掉10% ， 發(fā)現(xiàn)沒有用 。 后來改成每年淘汰10%的干部 ， 不淘汰員工 。 這么做以后 ， 他發(fā)現(xiàn)整個組織就變了 ， 有一個好店長就會有一家好店 ， 你光把那個電員弄得要死要活的 ， 沒有任何意義 。 所以董明珠說了一句話 ， 淘汰一個干部比干掉100個員工管用 ， 你認同嗎？
網友：我以前在一家韓國企業(yè)干過 ， 除了總經理 ， 里面都是中國領導 ， 也是這么個制度 ， 末位淘汰 ， 最后單位里面剩下1200人 ， 領導接近900人 ， 干活的員工剩了不到400人 ， 這400人還有不少外包公司員工 。 有一次這些外包公司要求漲工資 ， 公司領導不同意 ， 人家就罷工了 ， 公司瞬間沒人干活了 ， 所有領導都傻眼了 。
網友：實際情況是 ， 華為幾年前就是20萬員工 ， 每年招兩萬應屆生 ， 結果現(xiàn)在還是20萬員工 。 每年淘汰多少 ， 自己算吧！
【聯(lián)想|淘汰一個干部比干掉100個員工管用！任正非曾說：華為以前是末位淘汰制】
網友：你裁了10個員工 ， 其他員工就沒動力了 ， 你裁一個領導 ， 就空出一個晉升的位子 ， 下面員工能看到晉升的希望 ， 工作就更賣力氣了 。
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