美的對AI的重視程度在業界也是數一數二 。 AI創新中心的首席AI官—唐劍博士 , 是中國電子學會會士 , ACM杰出科學家 , 美國雪城大學計算機科學系終身教授 。
(前MIT大牛&美的掃地機首席技術官—孫濤)
其實在科研領域 , 研發成果和研發人員之間的關系是「反常識」的 。 一種觀點認為科研可以依靠人多力量大 , 實際上這個領域是極度智力寡頭壟斷 。
華為朋友跟我分享過一個事情:華為內部有個團隊一直在處理服務器性能優化問題 , 整個團隊清一色的985牛人 , 花了4個月只優化了0.2% , 完全不達標 。 之后協調了一個大神來解決 , 花了一個星期重寫代碼 , 性能優化4% , 是之前的20倍!
這也是華為這些年一直堅持開百萬年薪招募天才少年的原因 , 頂級大腦和優秀大腦在科研領域里并非倍數關系 , 是1和0的關系 , 很多問題需要的就是一個超級大腦 。
又如芯片領域永遠的神——Jim Keller , 在蘋果開發出A系列芯片 , 永遠領先業界2年 。 從移動芯片轉到桌面級芯片 , 又在AMD開發出Zen系列 , 打破Intel的數十年霸權 。 被馬斯克挖到特斯拉 , 沒幾年干出FSD自動駕駛芯片 。 業界有句話叫「天不生我凱勒 , 芯片之路萬古如長夜」 。
中國的科技公司轉型 , 永遠都得跨過這一步 , 放棄過去依賴人力的「路徑依賴」 , 別把互聯網企業干成了人販子公司 , 要從勞動密集破繭成信息高科技 。
(芯片界超級大腦Jim Keller)
【美的|掃地機器人創世紀:美的豹變,和「客廳里的新能源車」】來自MIT的領軍天才 , 在美的掃地機掀起了一場技術革命 。
例如在核心的導航和避障上 , 一個核心難點在于:掃地機和汽車的芯片算力完全不一樣 , 車規級芯片已經向著1000+的算力邊界瘋狂拓展 , 而掃地機的算力則在10T以下 , 雷達和攝像頭感知到的巨大信息量 , 如果沒有算法處理 , 就是一堆廢棄圖像 。
美的MIT工程師研究出「神經探針」表征算法 , 猶如人腦神經將雙眼所見轉化為腦海里的圖像一樣無聲無息 , 高維物體降到單維向量極大壓縮了數據傳輸 。
相比目前業界最先進的三維表征方案 , 「神經探針」模型將計算量壓縮了一個數量級 , 運算速度提升了兩個數量級 。 有業內專家對此評價:從技術上作為鑰匙讓元宇宙大門開了一條縫 。
自動駕駛的里程碑是「最后一英里」 , 那么掃地機則對應著「最后一平米」:那些愿意為技術、研發付出 , 在產品性能頂部1%上不吝投入的企業 , 最終會得到意想不到的回報 。
美的總裁方洪波提過一個觀點:人才在哪里 , 我們就把實驗室設到哪里去 。 這個觀點的一個直接論證是:誕生特斯拉的 , 冥冥中注定會在硅谷 , 而不是百年汽車底蘊的底特律 。
光圍繞W11這一款旗艦產品 , 美的就聚合全球研發之力 , 布局了53項專利和技術 。
美的在硅谷 , 上海 , 深圳 , 蘇州均有創新實驗室 , 其中蘇州的Robo Meta實驗室是TUV南德意志、SGS、DEKRA、eurofins、萊茵技術、UL、Intertek認證合作實驗室 。
放眼《全球掃地機器人行業技術全景圖譜》 , 美的2021年申請387項掃地機相關專利 , 行業Top1 。 在鈦媒體公布的中國品牌研發投入榜里 , 美的連續多年霸榜家電類目No.1(120億) , 是家電第二名海爾的1.33倍 , 甚至比注重智能化投入的新能源三子蔚小理總和要高 。
通過超額研發 , 讓產品和對手間形成代差 , 這是消費電子產品形成感知差異化的先決條件 , 蘋果華為就是其中佼佼者 。
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