富士康之所以時刻追隨蘋果公司 ， 一是因為富士康的營收主要來自蘋果公司的訂單 ， 一旦失去蘋果公司的訂單 ， 富士康的營收就會直線下跌；二是因為印度市場的勞動成本僅需1000元 ， 遠遠低于中國市場 ， 這在很大程度上節約了公司的支出成本 。 經過一番衡量 ， 富士康第一時間建立了第一家工廠 ， 并且開始招聘員工 。
然而 ， 隨著iPhone 實現量產 ， 印度市場逐漸暴露出了一些弊端 。 富士康為了完成蘋果公司的訂單 ， 要求印度工廠的員工進行加班 ， 一些員工聽聞加班紛紛選擇罷工 ， 導致富士康的產能一直無法達到標準 。 為了解決這一問題 ， 富士康不得不繼續招聘工人 ， 通過發放獎金的方式提高員工們的工作效率 ， 這在無形之中增加了富士康的成本支出 。
除了員工們罷工 ， 印度市場的基礎設施十分落伍 ， 導致富士康經常面臨斷電的現象 ， 工作效率直線下跌 。 加上一些零件只有中國市場才能提供 ， 富士康需要花費大量資金進行采購 ， 這在一定程度上影響了富士康的運作 。 隨著矛盾的不斷積累 ， 富士康終究還是敗走印度市場 ， 這意味著富士康的50億建廠夢破碎 。
由于50億的建廠資金是在富士康、蘋果公司面臨糾紛的時候產生的 ， 因此印度政府取消了這一計劃 ， 停止富士康在印度市場的建廠計劃 。 面對這一局面 ， 富士康選擇重返大陸市場 ， 并將目標放在了5G智能手機市場 ， 對于富士康而言這是一個難得的機會 。 然而 ， 離開容易回來困難 。 重返大陸市場的富士康想要實現長遠發展 ， 不是一件簡單的事情 。
按照目前的發展趨勢進行分析 ， 中國市場已經出現了新的可以取代富士康的代工廠商 ， 它就是比亞迪 。 隨著比亞迪的不斷興起 ， 未來將會占據原本屬于富士康的市場份額 ， 導致富士康全球第一的位置不保 。 加上蘋果公司為了避免富士康“一家獨大” ， 將一些訂單交給立訊精密進行代工 ， 導致富士康的訂單不斷減少 。
實際上 ， 這不是富士康第一次在印度市場面臨經營危機 ， 上一次還是因為匆忙建立工廠導致整個工廠的指標無法達到標準 。 一切來得太快了 ， 可能郭臺銘永遠無法預料 ， 兩國之間的文化差異導致富士康的發展深受打擊 。 相比印度市場 ， 中國的勞動成本確實較為昂貴 ， 但是“一分錢一分貨” ， 中國工人的穩定性、工作效率一直排名世界領先 。
富士康沒有發現這一隱形的財富 ， 跟隨蘋果公司在勞動力成本低廉的印度市場建立工廠 。 要知道 ， 昔日的富士康是一個人們引以為豪的企業 ， 一些人甚至認為中國市場離不開富士康、蘋果公司 。 但實際上 ， 蘋果公司、富士康的離開不會給中國市場的發展造成巨大影響 ， 反而是富士康、蘋果公司 ， 它們根本離不開中國市場 。
雖然富士康經過了一輪發展發現了這一問題 ， 并且選擇重返大陸市場 ， 但是依舊無法避開市場問題 ， 不斷興起的比亞迪已經占據了一些市場份額 。 可以說 ， 富士康想要恢復以前的輝煌基本不可能了 ， 只有不斷優化、完善自身的管理 ， 富士康才能得到更好的發展 。 一度看不起中國市場的富士康 ， 目前只能通過中國市場提高產能 ， 從而實現公司的正常運作 。
總結本以為印度市場有望成為下一個“中國市場” ， 不料印度工廠的工人不愿加班 ， 甚至選擇罷工 ， 導致富士康的產能不斷下降 ， 終究還是敗走印度 。 雖然富士康選擇重返大陸市場 ， 但是隨著比亞迪、立訊精密的不斷崛起 ， 富士康作為全球第一代工廠商的地位可能“不保” 。 對于富士康50億的建廠夢破碎 ， 你有什么獨到的見解嗎？
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