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撰文| 王 潘
編輯| 吳先之
當下 , 手機廠商發(fā)力影像已不再是新鮮事 。
從早期圍繞像素展開的參數(shù)戰(zhàn) , 到后來供應鏈升級締造的硬件戰(zhàn) , 再到去年爆發(fā)的自研影像芯片戰(zhàn) , 小米并未缺席 。
不久前 , 小米宣布啟動影像戰(zhàn)略升級 , 無論是理念與技術 , 還是架構與生態(tài)四個層面都在發(fā)生變化 。
如果說 , 戰(zhàn)略升級更像是技術脈絡的演進 , 那與徠卡達成影像戰(zhàn)略合作 , 則象征著小米的影像觀開始觸及美學層面 。 正如前不久小米12S的發(fā)布會上雷軍所說那般 , 影像是這個時代 , 人們最重要的語言 。
這一舉動 , 讓人不禁嗅到了小米對產品價值的衡量出現(xiàn)了變化 。 一個好產品如何定義?是參數(shù) , 還是實現(xiàn)人的價值?
在這幾年的迭代中 , 小米逐漸強調從“性能領先”到“體驗優(yōu)先”的轉變 , 這背后與技術實力、研發(fā)能力、價值判斷等因素息息相關 。 在技術上的積累與觀念上的轉變 , 使得小米有了更多從容和自信 。
小米“堆料”簡史將時間撥回2011年 , 北京789藝術中心 。
無數(shù)年輕人幾乎擠爆現(xiàn)場 , 人們熱情高漲 , 為一部橫空出世的手機而歡呼 。 “小米”這個詞從那時開始烙在了移動時代 , 成為媒體和網(wǎng)友討論的話題 。 隨后 , 小米以性價比切入市場 , 與數(shù)碼發(fā)燒友產生化合反應 , 形成了一個特殊的群體——米粉 , 在數(shù)碼圈發(fā)展史上留下了屬于自己的精彩故事 。
彼時 , 手機行業(yè)由功能機向智能手機轉型 , 大眾對消費電子產品的認知尚處懵懂期 , \"像素\"、“價格”或許是唯數(shù)不多能被比較與討論的參數(shù) 。
但數(shù)碼\"發(fā)燒友\"卻與普羅大眾不同 , 他們不僅關心攝像頭的像素 , 還在意SoC頻率、電池容量、屏幕面板、內存大小等具體的參數(shù) 。 熱情助推下 , 甚至不少米粉對操作系統(tǒng)亦有研究 。
這些人構成了第一代米粉的用戶畫像 , 他們從硬件參數(shù)和技術的角度 , 對小米的態(tài)度經歷了認識、認同到推崇的變化 , 憑借著專業(yè)性、真誠、熱情為小米樹立了口碑 , 吸引了更大范圍的普通消費者選擇小米 , 成就了初創(chuàng)時“口碑營銷”的奇跡 。
小米手機一經問世便大獲成功的原因正在于此:憑借先行鋪開的MIUI系統(tǒng) , 以及在互聯(lián)網(wǎng)上對手機硬件規(guī)格參數(shù)、跑分的量化和展示 , 在一定程度上重塑了手機賽道的邏輯——將消費認知由滿足基本功能的模糊期待 , 提升到性能、硬件的精確化比較 。
與其說小米掐準了\"發(fā)燒友\"群體的支持與熱捧 , 不如說其精準把握住了手機消費市場 , 通過參數(shù)、跑分將各款機型優(yōu)劣量化 , 以突出自身配置優(yōu)勢 , 讓“性價比”一目了然 , 在當時的眾多國產雜牌手機中鶴立雞群 。
2013年上半年 , 余承東曾對線下門店開展調研 。 當時 , 手機店里鮮有華為的身影 , 相比之下 , 小米則門庭若市 , 商戶甚至會自己在線上搶購 , 然后在線下以溢價售賣 。 可見小米手機誕生之初的熱度 , 就連小米自己都沒有料到 。
隨著手機賽道逐漸成熟 , 各廠商對供應鏈的掌握愈發(fā)充分 , 小米再也無法復刻性價比碾壓同級產品的成功路徑 。 也正是這段時間 , 中興、聯(lián)想、360、樂視、魅族等玩家紛紛試圖攻入小米腹地 , 它們都試圖\"用小米的打法來打小米\" 。
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